本月早些時候，蘋果宣布以混合辦公的形式要求員工回到公司辦公室工作。整個計(jì)劃分階段進(jìn)行，目前要求每周至少 1 天在公司上班，到 5 月 23 日之后每周至少需要 3 天。但部分員工并不認(rèn)可這個重返方案，成立了“Apple Together”組織，為員工的福利和權(quán)利進(jìn)行宣傳。
本周五，“Apple Together”組織在其官網(wǎng)致信蘋果公司高層，要求增加辦公靈活性。信中提供了多個理由，說明 Apple Together 的員工認(rèn)為遠(yuǎn)程工作仍應(yīng)是一種選擇。
我們告訴所有的客戶我們的產(chǎn)品對遠(yuǎn)程工作是多么的好，然而，我們自己卻不能用它們來遠(yuǎn)程工作？我們怎么能指望我們的客戶能認(rèn)真對待這個問題呢？如果我們不親身經(jīng)歷，又怎么能理解我們的產(chǎn)品需要解決哪些遠(yuǎn)程工作的問題？
它繼續(xù)指出通勤是如何“極大地浪費(fèi)了時間以及精神和身體資源”。還有一個論點(diǎn)是，這種混合模式如何影響公司員工隊(duì)伍的多樣性。這將使蘋果更年輕、更白、更以男性為主，并將導(dǎo)致“特權(quán)決定誰能為蘋果工作，而不是誰最適合”。
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