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    拒絕內(nèi)卷認(rèn)真玩 “AI+硬件”終于有達(dá)成 PMF 的產(chǎn)品了

    2024-07-09 10:54 · 稿源: 站長(zhǎng)之家用戶

    現(xiàn)如今,“AI+硬件”的組合成為了眾多創(chuàng)新企業(yè)競(jìng)相追逐的藍(lán)海。諸如AI電腦、AI學(xué)習(xí)機(jī)、AI眼鏡等新名詞層出不窮,以Rabbit's R1、AI Pin等為代表的新物種們,更是接二連三地在全球范圍內(nèi)掀起“AI+硬件”輿論風(fēng)潮。

    “AI+硬件”的話題不可謂不火。然而當(dāng)我們仔細(xì)來看,會(huì)發(fā)現(xiàn)眼下多數(shù)產(chǎn)品仍聚焦于“提效”,這也帶來了一系列問題:首先,效率工具類“AI+硬件”產(chǎn)品,面臨著極易被替代的風(fēng)險(xiǎn)。以 AI 錄音筆為例,隨著 iOS 等操作系統(tǒng)未來可能內(nèi)置的 AI 錄音功能的推出,這類獨(dú)立硬件很可能會(huì)迅速失去市場(chǎng)份額;其次,即使暫時(shí)未被取代,原有市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo) 者也不會(huì)輕易放過這一領(lǐng)域。那些行業(yè)巨頭往往會(huì)等待創(chuàng)業(yè)公司將市場(chǎng)打磨成熟后,憑借自身的強(qiáng)大資源和品牌影響力一舉殺入。就如同在新能源汽車領(lǐng)域,盡管新勢(shì)力在初始階段獲得了一定的發(fā)展空間,但傳統(tǒng)車企的每一次強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng),都讓新勢(shì)力倍感壓力。

    專業(yè)報(bào)告分析指出,在經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)時(shí)期,“效率”確是主導(dǎo)價(jià)值觀。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),區(qū)塊鏈,AI技術(shù)剛誕生時(shí),大佬們更不止一次喊出過“連睡覺都是在浪費(fèi)時(shí)間”的口號(hào)。在大干快上的年代里,考過CFA/CPA/四六級(jí)就能獲取更好的職位,加班出差就能獲得更高的薪酬,勇敢跳出來創(chuàng)業(yè)就有資金支持,在這種高漲的情緒下,消費(fèi)也會(huì)導(dǎo)向更好的房子、車子,更大的手機(jī)或更貴的奶茶等。

    但是,隨著經(jīng)濟(jì)放緩,我們很明顯的發(fā)現(xiàn),人們開始尋求更多情緒上的滿足,而非僅僅追求效率。當(dāng)前,新一代消費(fèi)者,如90后和00后,更傾向于購買能直接帶來快樂的產(chǎn)品。從大火的Taylor演唱會(huì)(以及國內(nèi)各路買不到票的演唱會(huì)),到撐起“愛優(yōu)騰”半壁江山的米未傳媒,明顯是新消費(fèi)趨勢(shì)下的受益者。

    因此,當(dāng)我們將視線從效率工具類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,會(huì)發(fā)現(xiàn)“情緒價(jià)值”這一因AI大模型而加持的新賽道,顯得“清新”而富有潛力。

    想較于手機(jī)、汽車、掃地機(jī)等極度“內(nèi)卷”的工具屬性的科技產(chǎn)品,情緒或者玩具屬性的產(chǎn)品,從需求上看:用戶的審美,產(chǎn)品的痛點(diǎn),出圈的路徑,往往都是非共識(shí)。從供給上看:滿足情緒價(jià)值的產(chǎn)品也不一定需要更高、更快、更強(qiáng)地堆料,一個(gè)萌萌的肯德基兒童節(jié)寶可夢(mèng)玩具套餐的贈(zèng)品“可達(dá)鴨”,就能滿足用戶內(nèi)心的需要。從這個(gè)層面來看,滿足新時(shí)代豐富多樣的情感需求,或許是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的破局之道。

    立足“情感需求”,從PMF角度來看,“AI+玩具”的契合度無疑是極 高的。首先,這一市場(chǎng)的空間與前景足夠廣闊,中國更坐擁獨(dú)步全球的制造業(yè)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì);其次,作為主打情緒價(jià)值的品類,它是一個(gè)遠(yuǎn)離科技巨頭們主航線的賽道,這也意味著該領(lǐng)域內(nèi)的玩家不太可能面臨巨頭們ALL IN而被迫“下線”的窘境;最后,在GPT-4o所帶領(lǐng)的多模態(tài)機(jī)會(huì)下,AI為兒童場(chǎng)景賦能的可行性變得越來越高。

    利用AI技術(shù),為孩子們提供獨(dú)有的智慧啟迪與情感陪伴,今天,在中國已有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)關(guān)將目光投向于此。其中,一家名為Haivivi(英文名:躍然創(chuàng)新)的深圳創(chuàng)業(yè)公司表現(xiàn)的尤為亮眼。兩周前,Haivivi發(fā)布了旗下名為BubblePal的全球首 款基于 AIGC 技術(shù)的交互式對(duì)話玩具,展示出其在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面的卓越實(shí)力。BubblePal AI玩具搭載了先進(jìn)的AI大模型,擁有多語言交流、多角色互動(dòng)、創(chuàng)作互動(dòng)故事等多種AI技能,可根據(jù)孩子的年齡和興趣,提供個(gè)性化的教育內(nèi)容,激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣。更為重要的是,基于躍然創(chuàng)新領(lǐng)先的情緒識(shí)別技術(shù),BubblePal還可以感知孩子的喜怒哀樂,與孩子們建立起深厚的情感聯(lián)系。

    Haivivi成立于2023年,看似初創(chuàng),但其背后的實(shí)力卻不容小覷。數(shù)據(jù)顯示,在過去的8個(gè)月時(shí)間里,其至少完成了三輪融資,其中不乏港科大前工學(xué)院院長(zhǎng)、中國芯片投資之父高秉強(qiáng)教授和港科大教授、大疆早期天使投資人李澤湘教授等業(yè)界大佬的身影。強(qiáng)勢(shì)資方的扶持,為其發(fā)展帶來了強(qiáng)大的資金支持和戰(zhàn)略指導(dǎo),也令賽道內(nèi)一眾其他玩家短期內(nèi)難以望其項(xiàng)背。

    科技公司在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),不僅要考慮效率和實(shí)用性,還要考慮如何激發(fā)和滿足用戶的情感需求,這將為小公司提供在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得成功的機(jī)會(huì)。Haivivi公司通過這款BubblePal AI玩具,依托極易上手的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、超越期待的用戶體驗(yàn)、以及多副本(拓展功能、IP聯(lián)動(dòng))等多重舉措,很好地回應(yīng)了近年來市場(chǎng)熱議的AI+硬件PMF的問題,不失為一個(gè)AI+硬件達(dá)成PMF的典范,更是值得AI科技創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的優(yōu)秀樣本。

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