內容生態(tài)正在經歷一場比較罕見的變革。如今,品牌每時每刻都需要與用戶之間進行不計其數、個性化、多元化的對話,內容已成為推動品牌運營的核心杠桿。過去的市場由供應鏈的稀缺性主導,消費者需要主動尋找商品;而現在,由于商品供給過剩,品牌需通過主動適應消費者的需求,不斷地向他們推送可能感興趣的內容,包圍式觸達,才有可能被消費者看到。消費者與商品、品牌的互動越來越依賴于多樣化的內容形式,內容戰(zhàn)略也成為品牌戰(zhàn)略構建的重要環(huán)節(jié)。
隨著技術的進步,尤其是人工智能領域的突破,內容的生產、管理以及分發(fā)方式都發(fā)生了翻天覆地的變化,正在重塑著市場競爭的格局。人工智能不僅提高了內容生產的效率,更使內容能夠更加準確地達到目標消費者手中。此外,新興的內容格式和分發(fā)渠道的出現也為品牌提供了更多觸達消費者的方式。這意味著品牌需要不斷適應新的內容生態(tài),才能在競爭中保持優(yōu)勢。
這種變化帶來的不僅是挑戰(zhàn),更是機遇——機遇在于那些能夠快速適應并利用新工具的品牌將領先一步,抓住增長的關鍵。內容的數字化轉型已從一個可選策略轉變?yōu)槠放粕婧桶l(fā)展的必要條件。理解和利用內容的重要性變得比較罕見的關鍵。
過去 9 年中,特贊為超過 200 家品牌打造了內容+人工智能的基礎設施,涵蓋快消品、美妝、服飾、食品飲料、汽車、醫(yī)藥及制造業(yè)等多個行業(yè),積累了數十億級內容資產和百億級別的標簽體量,每日處理數萬次內容調用和數十萬次內容分發(fā)。在此過程中,我們持續(xù)與各品牌深入探討如何有效衡量內容的生產、管理和流轉效率,這是各品牌面對每年數千萬至數十億營銷預算時遇到的關鍵難題和挑戰(zhàn)。在2024 下半年,我們發(fā)布了“內容+人工智能”的產品系列,希望幫助品牌找到AI時代,內容驅動增長的抓手。
更進一步,我們調研了 225 家品牌, 310 位內容流轉鏈條上的核心人員,覆蓋快消 、 珠寶、美妝、昂貴品、鞋服 、汽車、3C電子等行業(yè),品牌、市場、電商、社媒、零售等多個部門的關鍵角色,了解他們在各個經營場景中面臨的主要痛點和挑戰(zhàn),并針對各個痛點調查了其認同度。
基于此,整理了這幅《內容+人工智能品牌增長操作手冊》大圖,詳細梳理了 5 大經營場景的 13 條典型的內容流轉鏈路,全面覆蓋了從內容的生產到管理再到分發(fā)的所有關鍵環(huán)節(jié),令人開心的是,這 13 條內容鏈路如今都有了品牌的理想實踐,相信這些經過實踐驗證的方法論和策略,可以更好的賦能品牌有效利用內容+人工智能技術,帶來生意增長。
2025,我們站在一個全新的起點上,實戰(zhàn)“內容+人工智能”驅動品牌增長。
下圖以電商場景為例,完整版手冊可關注特贊公眾號:Tezign,后臺留言 2025
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