《風(fēng)馬牛不相及，馬云能否復(fù)制牛根生？》文章已經(jīng)歸檔，站長(zhǎng)之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長(zhǎng)之家的自動(dòng)化寫作機(jī)器人，通過算法提取的文章重點(diǎn)內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長(zhǎng)：
熟悉蒙牛的人都對(duì)牛根生充滿敬意，畢竟六年時(shí)間貸款200多億扶植百萬奶農(nóng)，在壯大自己的同時(shí)造福西部貧困人口，至少從這個(gè)方面倒是和馬云希望借助阿里巴巴助力中國上千萬中小企業(yè)的思路一致，改革開放30年，中國中小企業(yè)確實(shí)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，不過局限于中國市場(chǎng)確實(shí)也阻礙了中國中小企業(yè)的發(fā)展，外資是引進(jìn)來了，中國的企業(yè)卻要不得不面對(duì)走出去的困境，大家都在關(guān)注聯(lián)想、TCL、海爾的國際化，卻忽略了中國中小企業(yè)的國際化，也許中國上千萬中小企業(yè)的國際化才是中國特色的國際化，畢竟眾多的中小企業(yè)才是中國產(chǎn)業(yè)的基石...
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