《鄧鋒支招做公司全過(guò)程：中國(guó)創(chuàng)業(yè)要全才》文章已經(jīng)歸檔，站長(zhǎng)之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長(zhǎng)之家的自動(dòng)化寫作機(jī)器人，通過(guò)算法提取的文章重點(diǎn)內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長(zhǎng)：

曾在硅谷創(chuàng)辦NetScreen公司，2001年12月，Netscreen在納斯達(dá)克上市...

我認(rèn)識(shí)一位創(chuàng)業(yè)者很有能力，經(jīng)驗(yàn)也非常豐富...

我認(rèn)為最重要的是學(xué)習(xí)能力...

所以創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)能力是至關(guān)重要的...

價(jià)值觀也至關(guān)重要...

特別不能投資的是有自私心態(tài)的創(chuàng)業(yè)者...

最后決定企業(yè)成敗的不是創(chuàng)業(yè)者對(duì)行業(yè)的判斷力，而是創(chuàng)業(yè)者能不能搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)，在變化的環(huán)境中不斷調(diào)適，找到正確的方向并堅(jiān)定不移地走下去...

由于創(chuàng)業(yè)者資金有限，我更傾向于市場(chǎng)不要太散，公司定位和產(chǎn)品定位上要以客戶為中心，而不要以技術(shù)為中心，要把客戶群找準(zhǔn)...

這也是在幫創(chuàng)業(yè)者定義產(chǎn)品...

比如最好在一線城市先把最關(guān)鍵的人招到，把公司架構(gòu)搭起來(lái)，等公司做大了，再往外移...

除了這些能夠幫到你的優(yōu)勢(shì)，最關(guān)鍵的是要看VC跟你的理念是否一致...

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