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羅馬仕CMO姚楠：品牌全球化發(fā)展的制勝之道
在全球化的大潮中，中國(guó)品牌正以前所未有的速度走向世界。作為一家在充電領(lǐng)域深耕12年的行，也踏上了這條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的全球化之路。在未來(lái)的全球化征程中，羅馬仕將繼續(xù)秉持“創(chuàng)造好用、好看、好賣的產(chǎn)品”的企業(yè)使命，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)、實(shí)用的充電產(chǎn)品。
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巴奴制勝之道：聚焦產(chǎn)品，與其他品牌形成差異運(yùn)營(yíng)
去年，餐飲行業(yè)的日子不太好過(guò)，就連自帶強(qiáng)社交屬性的火鍋賽道也不復(fù)熱辣滾燙，回看機(jī)構(gòu)們研報(bào)，總會(huì)看到“承壓”兩個(gè)字，反映在行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中也確實(shí)如此。事實(shí)上，“承壓”的現(xiàn)狀并非2023年才出現(xiàn)，而是火鍋賽道從增量轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2025年中國(guó)火鍋行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模會(huì)增長(zhǎng)到6689億元，但是增速會(huì)從2019年的10%降為2025年的4.3%，?
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盜齡醫(yī)生聯(lián)手上海高金研究院，探索企業(yè)在經(jīng)濟(jì)突圍中的制勝之道
2024年4月10日，盜齡醫(yī)生與上海高金金融研究院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心聯(lián)合主辦的4月大咖課程《經(jīng)濟(jì)突圍與企業(yè)的選擇》在上海成功召開(kāi)。此次會(huì)議，吸引了眾多業(yè)界權(quán)威人士出席，其中包括來(lái)自北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院朗潤(rùn)講座教授、北京大學(xué)博雅講座教授周其仁，國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金理事長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)影響力指導(dǎo)委員會(huì)委員、原招商銀行行長(zhǎng)馬蔚
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創(chuàng)業(yè)者餐飲加盟如何選？毛和友多維品牌優(yōu)勢(shì)革新餐飲連鎖制勝之道
2023 年，餐飲加盟仍然是大熱的風(fēng)口，新餐飲人正加速進(jìn)場(chǎng)。伴隨餐飲創(chuàng)業(yè)熱情的高漲，餐飲加盟新項(xiàng)目也開(kāi)始層出不窮，餐飲加盟市場(chǎng)不斷壯大，但難免有些加盟項(xiàng)目不盡人意。如此境遇下，中小創(chuàng)業(yè)者如何選擇品牌方，如何找到一個(gè)靠譜的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是很多創(chuàng)業(yè)者需要深入思考的問(wèn)題。雞類餐飲連鎖為何更適合加盟創(chuàng)業(yè)？綜合多位行業(yè)人士的觀點(diǎn)來(lái)看，“剛需、高頻、高復(fù)
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通過(guò)朵拉朵尚看國(guó)貨護(hù)膚產(chǎn)品制勝之道
國(guó)內(nèi)品牌紛紛涌現(xiàn)...縱觀國(guó)內(nèi)護(hù)膚品牌的發(fā)展歷程，國(guó)內(nèi)護(hù)膚品牌從傳統(tǒng)美妝時(shí)代到國(guó)產(chǎn)品牌激增，再到社交電商幫助下的新時(shí)代，我們可以看到可以看到，國(guó)內(nèi)美妝品牌正進(jìn)入最佳發(fā)展階段...
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榮耀618終極狂歡，“速滑王子”任子威直播分享制勝之道
隨著 618 最終狂歡的到來(lái)，榮耀官方也發(fā)布了“夏半場(chǎng) 驚喜上場(chǎng)”618 最終指南，在榮耀商城、京東、天貓、抖音、快手平臺(tái)推出一系列超值福利活動(dòng)： 618 期間參與會(huì)員活動(dòng)、看直播，消費(fèi)者不僅可以搜索榮耀領(lǐng)百萬(wàn)現(xiàn)金紅包、還可享受指定爆款限量 5 折，看直播抽免單、至高 24 期分期免息等海量福利...新品榮耀70 Pro+6 月 16 日10: 08 分開(kāi)售， 4299 元起，購(gòu)機(jī)享 24 期免息......
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品牌大事紀(jì)：我樂(lè)家居經(jīng)銷商的制勝之道
疫情給各行各業(yè)都帶來(lái)了影響，定制家居企業(yè)也不例外。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)之下，我樂(lè)家居依然做到了逆勢(shì)而上，不僅實(shí)現(xiàn)了2020年第一季度營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的雙重正增長(zhǎng)，還獲得了連續(xù)五個(gè)季度穩(wěn)居凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度行業(yè)第一的好成績(jī)。我樂(lè)家居為何能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)、穩(wěn)居第一？采訪了多位我樂(lè)家居經(jīng)銷商后得出了以下2條制勝之道。一、行業(yè)知名品牌，整體實(shí)力強(qiáng)大我樂(lè)家居于2005年8月在江蘇南京創(chuàng)立，憑著“原創(chuàng)專利設(shè)計(jì)”的差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)已于
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“產(chǎn)品為王”，一文解析我樂(lè)家居經(jīng)銷商的制勝之道！
今年來(lái)，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和家居行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)楫a(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)下“以產(chǎn)品為王”的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中，專注“原創(chuàng)專利設(shè)計(jì)”的高端定制家居品牌我樂(lè)家居(股票代碼：603326)脫穎而出，我樂(lè)家居經(jīng)銷商也成為了業(yè)內(nèi)贏家之一。今天，本文就從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度，為大家解析我樂(lè)家居經(jīng)銷商的制勝之道!全屋美學(xué)空間的定制大師大眾對(duì)于我樂(lè)家居全屋產(chǎn)品的印象，總是圍繞“設(shè)計(jì)”和“美”展開(kāi)。筆者近日就此?
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特殊時(shí)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)秘密：銷售易CRM在線化銷售管理的制勝之道
2020 年伊始，新冠疫情的爆發(fā)開(kāi)了一個(gè)不太好的頭，除了餐飲、文旅等密切相關(guān)的行業(yè)已經(jīng)遭受重創(chuàng)之外，疫情的影響也在各個(gè)行業(yè)不斷顯現(xiàn)，給各企業(yè)主和CEO提了一個(gè)不小的難題，尤其是營(yíng)銷和銷售層面的管理，缺少了線下這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，更是難上加難——沒(méi)有線下活動(dòng)作為支撐，企業(yè)的獲客活動(dòng)應(yīng)該如何開(kāi)展?客戶拒絕面談，沒(méi)辦法和潛在客戶做更好地互動(dòng)該怎么辦?節(jié)后遠(yuǎn)程辦公，營(yíng)銷銷售部門如何緊密溝通線索信息?銷售管理者和銷售?
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H3 BPM的品牌制勝之道
近期，T研究關(guān)于BPM行業(yè)品牌的一份研究報(bào)告引發(fā)了市場(chǎng)熱議。報(bào)告顯示，企業(yè)選型BPM正經(jīng)歷從“關(guān)注產(chǎn)品”到“重視服務(wù)”的拐點(diǎn)。中國(guó)BPM市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局初露崢嶸，專業(yè)BPM品牌脫穎而出，而H3 BPM品牌力位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主力BPM品牌榜榜首，持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。 從報(bào)告中的品牌價(jià)值綜合維度來(lái)看，以H3 BPM為代表的一批國(guó)內(nèi)BPM品牌已經(jīng)后來(lái)居上，能夠與國(guó)外優(yōu)秀產(chǎn)品分庭抗禮，甚至在本地化產(chǎn)品、實(shí)施等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域維度形成了反超之勢(shì)。 從
