5 月 30 日，君潤人力聯(lián)合深圳市龍崗區(qū)旅游酒店行業(yè)協(xié)會共同舉辦“‘凝心聚力·提振信心’靈活用工模式如何提升酒店行業(yè)高品質(zhì)發(fā)展”主題研討沙龍，洲際、如家、亞朵等十余位旅游酒店行業(yè)協(xié)會會員單位代表聚首論道，共探新形勢下酒店行業(yè)高品質(zhì)發(fā)展新解法！

　　活動伊始，君潤眾創(chuàng)服務(wù)BU負責人徐凡先生發(fā)表致辭，在歡迎各位與會嘉賓到來的同時，他指出，此次沙龍聚焦靈活用工模式如何提升酒店行業(yè)高品質(zhì)發(fā)展，正是希望能夠與各位企業(yè)代表，共同探討這一垂直領(lǐng)域下的酒店行業(yè)的發(fā)展機遇與實踐路徑。

　　隨后，深圳市龍崗區(qū)旅游酒店行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長冷紀宏女士發(fā)表致辭，她提到酒店行業(yè)的顛覆性變革正在為行業(yè)內(nèi)HR帶來巨大的挑戰(zhàn)，用工模式轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性日益凸顯，引入靈活用工賦能酒店行業(yè)人力資源管理將對行業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

　　宏觀經(jīng)濟不確定性的增強為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了較大的挑戰(zhàn)，近年來，政府越來越重視靈活就業(yè)”蓄水池“作用，國家及地方密集發(fā)布政策意見，支持多渠道靈活就業(yè)，以緩解企業(yè)用工難、勞動者就業(yè)難的社會現(xiàn)狀。君潤用工研究院院長林錦旋先生從政策出臺背景、政策態(tài)勢、政策焦點內(nèi)容，以及在企業(yè)用工方面運用等方面進行《靈活用工政策探析》主題分享，并與現(xiàn)場嘉賓就酒店行業(yè)如何運用靈活用工解決當下用工難問題展開探討。

　　在《酒店用工場景及其存在的痛點》的主題研討環(huán)節(jié)，各酒店方代表各抒已見，提出自身在發(fā)展過程中存在的痛點。首先是崗位編制受限，與經(jīng)營發(fā)展的實際需求形成矛盾；其次，酒店業(yè)淡旺季用工波動明顯，尤其在疫情背景下，業(yè)務(wù)波動加劇，只有采用更靈活的運營策略才能在降低成本的同時又能滿足各種臨時和突發(fā)的需求。再者，酒店為保證服務(wù)品質(zhì)，服務(wù)人員必須執(zhí)行標準的服務(wù)流程，確保其符合酒店的運營標準及操作規(guī)范，但實際交付人員參差不齊，服務(wù)標準難以執(zhí)行與監(jiān)管。

　　基于酒店行業(yè)用工的難點痛點，君潤華南戰(zhàn)區(qū)銷售部負責人李星超先生帶來了《酒店行業(yè)用工解決方案》深度分享，他表示，目前酒店行業(yè)用工趨勢正在經(jīng)歷變革，君潤基于自身實踐經(jīng)驗和“彈性企業(yè)模型”理論，對酒店企業(yè)在運營模式中涉及的用工場景及崗位進行分析，結(jié)合當下勞動用工政策匹配用工模式，最終形成酒店行業(yè)多元化組合的彈性用工模型，以更靈活的用工方式配置勞動力資源，有效緩解人員不足同時降低企業(yè)運營成本。

　　以專業(yè)服務(wù)賦能企業(yè)勞動用工管理，是君潤人力始終不變的追求與信仰。此次“‘凝心聚力·提振信心’靈活用工模式如何提升酒店行業(yè)高品質(zhì)發(fā)展”主題研討沙龍旨在為酒店行業(yè)提供新的用工解決方案探索。未來，君潤將持續(xù)發(fā)揮平臺聚合之力，助力酒店行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好，共創(chuàng)更美好的行業(yè)明天。

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