早上不到六點(diǎn),還在睡夢(mèng)中的易鑫金融顧問(wèn)饒宏亮就被車(chē)商一通電話驚醒。昨天來(lái)購(gòu)車(chē)的彩燈工匠老黃,臨時(shí)要求門(mén)店在今早九點(diǎn)半“吉時(shí)”交車(chē),這就意味著融資購(gòu)車(chē)合約必須提前到八點(diǎn)完成。雖然任務(wù)緊急,饒宏亮還是協(xié)調(diào)總部資源,分秒必爭(zhēng)地為客戶達(dá)成了心愿,“服務(wù)嘛,就得把客戶需求放在第 一位。”
上圖:易鑫金融顧問(wèn)饒宏亮在自貢彩燈大世界服務(wù),背后是正在制作的彩燈
彩燈工匠:自貢汽車(chē)金融重要客源
這不是饒宏亮第 一次被心急火燎的車(chē)商從被窩中叫起來(lái)——“村里有老人信這個(gè),有時(shí)還要?dú)㈦u取血辦儀式”。饒宏亮所在的自貢市,歷來(lái)以“南國(guó)燈城”著稱,當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)制造的大型燈組美輪美奐、享譽(yù)全球。在這座人口僅 200 來(lái)萬(wàn)的小城,彩燈行業(yè)已成為最重要的文化產(chǎn)業(yè)之一,全市注冊(cè)從事彩燈工藝美術(shù)的企業(yè)有兩千多家;常年從事彩燈行業(yè)的有近 20 萬(wàn)人,季節(jié)性工匠甚至可能達(dá)到 80 萬(wàn)人。
彩燈工匠,也是饒宏亮重要的客戶來(lái)源。這次來(lái)購(gòu)車(chē)的黃師傅就是其中之一。黃師傅今年 40 來(lái)歲,平時(shí)就是位普通“莊稼漢”,因?yàn)橛须p擅長(zhǎng)制燈的巧手,當(dāng)?shù)孛佬g(shù)公司要做項(xiàng)目,總會(huì)找上他“出工”。
前兩天,“出工”回來(lái)的黃師傅打算買(mǎi)輛車(chē),汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店直接找來(lái)饒宏亮做分期。饒宏亮常年服務(wù)彩燈工匠,對(duì)他們的生產(chǎn)收入情況一清二楚,他提供的融資方案總是在工匠們的“心頭上”。就拿黃師傅的融資合同來(lái)說(shuō),一輛十萬(wàn)左右的小轎車(chē),他只用拿出20%的首付,之后每月月供不到兩千。這樣的方案,黃師傅表示完全沒(méi)壓力。
產(chǎn)品靈活:滿足工匠個(gè)性化需求
如今,能順暢地為彩燈工匠們提供符合他們需求的汽車(chē)分期產(chǎn)品,饒宏亮也是費(fèi)了好大一番功夫的。
彩燈工匠是個(gè)季節(jié)性非常強(qiáng)的職業(yè)。工匠“出工”時(shí)間不穩(wěn)定,通常以現(xiàn)金結(jié)算,沒(méi)有相應(yīng)的賬面流水。這種收入模式,讓工匠在買(mǎi)車(chē)時(shí)很難申請(qǐng)分期。
“其實(shí),工匠的經(jīng)濟(jì)條件都挺好的”。接觸彩燈工匠后,饒宏亮特地請(qǐng)教了業(yè)內(nèi)好友,詳細(xì)了解了工匠的雇傭方式、薪資水平和收入方式。他說(shuō),“出工”按天計(jì)費(fèi),因?yàn)橐疽箵屩芷?,工匠日工資幾百上千的比比皆是。像黃師傅這樣手藝精湛的工匠,一次出工就有四、五萬(wàn)收入,一年“出工”三次,就有十幾萬(wàn)進(jìn)賬。
饒宏亮發(fā)現(xiàn),根據(jù)工匠的收入結(jié)構(gòu),易鑫“低首付、低利率、長(zhǎng)分期”的購(gòu)車(chē)方案就很適合工匠們的需求。一方面,易鑫自建了完善的汽車(chē)金融風(fēng)控審核模型,可以根據(jù)申請(qǐng)人的多項(xiàng)特征指標(biāo),綜合評(píng)估還款能力,不會(huì)對(duì)征信信息相對(duì)不足的客戶“一刀切”;另一方面,對(duì)資質(zhì)存疑的客戶,易鑫的一線顧問(wèn)還會(huì)進(jìn)行上門(mén)“盡調(diào)”,對(duì)客戶的購(gòu)車(chē)意愿是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)條件是否允許等,做進(jìn)一步的補(bǔ)充了解。這樣,能在有效管控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),盡可能地為真正有分期購(gòu)車(chē)需求的客戶提供服務(wù)。因而,像黃師傅這樣的彩燈工匠,只要能提供真實(shí)材料證明家庭經(jīng)濟(jì)情況,“融資購(gòu)車(chē)根本不難”。
上圖:易鑫金融顧問(wèn)饒宏亮
“自貢城小人少、競(jìng)爭(zhēng)大、新品牌要展業(yè)很難”,饒宏亮說(shuō),當(dāng)初易鑫剛進(jìn)入自貢時(shí),除了幾個(gè)廠商項(xiàng)目,幾乎沒(méi)有其他合作商。但小城市有小城市的打法,充分挖掘細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì),提供差異化的服務(wù)就能做出口碑、站穩(wěn)腳跟。在長(zhǎng)期堅(jiān)持之下,市場(chǎng)內(nèi)有彩燈工匠的購(gòu)車(chē)單子,十有八九都會(huì)找上他,饒宏亮儼然成了服務(wù)彩燈業(yè)的“排頭兵”。
他說(shuō),有了工匠市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),下一步還要將易鑫產(chǎn)品打入競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的二手車(chē)市場(chǎng),將易鑫為更多“南國(guó)燈城”的居民實(shí)現(xiàn)“喜歡,就開(kāi)回家”的美好愿望。
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