過去十年，我們見證了定制家居行業(yè)的風起云涌，也見證了優(yōu)勝劣汰的殘酷洗牌。而很多人沒有注意到的是，作為定制家居上游的板材行業(yè)，淘汰賽來得更早，也更加殘酷。

數據顯示，我國是人造板生產、消費和貿易第 一大國，市場規(guī)模達 6500 億元。其中，應用于定制家具及裝修類的板材，市場規(guī)模超過 2500 億元。

如何在接下來的市場角逐中獲得先發(fā)優(yōu)勢？尤其是面向 90 后為主導的新消費浪潮中，板材企業(yè)如何開辟新的增長周期？ 就在 2024 年的開篇，今日家居看到了板材行業(yè)巨頭——大王椰，開啟了LOGO全面煥新的動作。

而這一動作背后，也意味著板材行業(yè)的競爭開啟了以“品牌力”為焦點的新篇章。

一、抓住“年輕化”浪潮，大王椰以新界面對話 90 后

消費者的代際迭代，成為家居行業(yè)轉型升級的關鍵因素。根據DT財經X貝殼研究院的數據，全國重點城市購房者中， 90 后消費者的占比逐年提升，從 2018 年的23.8%提升至 2022 年的39.7%。 90 后已經正式成為家裝家居市場的主力之一。

來源：DT財經X貝殼研究院

在“顏值為王”、“視覺第 一”的新媒體環(huán)境下，品牌LOGO是和消費者對話的第 一窗口界面。作為老牌板材企業(yè)，大王椰開始了與年輕一代消費者的新對話。而首要的動作，就是全面升級品牌形象，從“頭”開始，啟動品牌全面年輕化的征程。

新發(fā)布的大王椰品牌LOGO，可以說具備了濃濃的“時尚現代”感。

首先是超 級符號“板王標”的提煉。將首字母“W”與“板”結合，巧妙構成“王冠”圖形，簡潔明了的同時相當辨識度，也暗合了大王椰“品質為王”的品牌追求，為接下來的品牌傳播打下視覺基礎。在字體設計上，將以往硬朗板正的文字，改為以更為圓潤的形式呈現，視覺上更具親和力。

其次，大王椰打造了專屬的動漫形象IP——“大王”，以猿猴為原型，配合當下年輕人喜愛，時尚前衛(wèi)又減齡的工裝背帶褲，整體形態(tài)憨厚可掬，進一步拉近與年輕消費者的距離。

品牌全新升級的大王椰，從里到外充滿年輕的氣息。從線上到線下，形象統(tǒng)一貫穿，面向 90 后為代表的年輕消費群體，不斷強化品牌視覺錘和心智錘。

二、年復合增長30%，環(huán)保大機遇下的板材新機遇

消費者環(huán)保意識的覺醒，正在倒逼板材行業(yè)的整體升級，“環(huán)?！背蔀橄M者對于板材品牌的核心訴求。艾瑞咨詢發(fā)布的《 2022 新中產家裝趨勢洞察白皮書》現實，新中產群體在定制柜類時，環(huán)保標準成為最重要的考慮因素，占比高達53%，其次是板材類型。

來源：艾瑞咨詢《 2022 新中產家裝趨勢洞察白皮書》

由此可以看到，“環(huán)保板材”將成為行業(yè)端和消費端共同的價值取向，讓“良幣驅逐劣幣”，帶來市場的正向發(fā)展循環(huán)。今日家居了解到，過去 3 年，大王椰板材每年的復合增長率均超過30%，遠超行業(yè)平均水平。而這背后，一方面來自于大王椰長期以來對于環(huán)保的極 致追求。從原材料到制作加工完成，大王椰制定了嚴格的標準和檢測程序，確保產品的極 致環(huán)保，包括生產過程中使用的膠黏劑，采用醫(yī)用級的MDI無醛級膠水。

另一方面，伴隨著供給側改革、板材行業(yè)高質量發(fā)展的要求，一批環(huán)保力不足、品質要求不高的企業(yè)，必然被淘汰，由此帶來整個板材行業(yè)新一輪的淘汰和格局調整，行業(yè)集中度快速提升。

在這個集中度提升的過程中，各個品牌之間比拼的不僅僅是產品，更是品牌力。品質、品牌，成為板材行業(yè)未來競爭的關鍵，“品牌化”成為板材行業(yè)未來競爭的高地。

以上，其實正是此次大王椰品牌升級的關鍵背景。當深耕板材行業(yè) 25 年的老牌企業(yè)開始了“品牌化”的狂飆，疊加多年來的市場口碑和渠道積累，大王椰的高速發(fā)展才剛剛開始。

三、邁向百億品牌，大王椰的“野心”如何實現？

今日家居了解到，目前為止大王椰在全國擁有3000+門店，并計劃未來 3 年實現 100 億營收，可以說“野心”并不小。但巨大的板材消費市場，疊加環(huán)保消費的勢頭燃起，大王椰有著充足的施展空間，機會可能來自三方面：

第 一，對于經銷商來說，在行業(yè)重組期的窗口機遇期，選擇一個具有戰(zhàn)略定力、穩(wěn)定發(fā)展的品牌尤為重要。相比許多板材企業(yè)熱衷于擴張、并購，大王椰一直走得非常穩(wěn)健。

成立 25 年來，大王椰始終以板材業(yè)務為核心主航道，做大、做強主業(yè)，心無旁騖。這是大王椰在近幾年的市場低迷期能夠依然堅挺的重要原因。

再加上前述所說的國家供給側改革，加速淘汰落后產能的大背景下，一批實力不足的中小品牌被出清，市場進一步向頭部集中，更突顯了大王椰穩(wěn)健發(fā)展的重要性。

第二，在板材核心業(yè)務持續(xù)發(fā)展的基礎上，基于較高的品牌認知度和環(huán)保優(yōu)勢，大王椰有機會通過品類延展，更大力度強化零售或者工程端的全屋定制業(yè)務，打造品牌增長的第二甚至第三增長曲線。

第三，疊加年輕化戰(zhàn)略的落地，大王椰從產品、渠道、品牌力等方面的持續(xù)提升，努力打破傳統(tǒng)板材行業(yè)的發(fā)展上限，讓好板材走近年輕人的家，從而實現大王椰在下一個消費世代浪潮中的新增長曲線。

不管是哪一方面，對于大王椰來說，如何讓品牌被更多人所了解、使用，尤其是更好走近當代年輕人，始終非常重要。而此次品牌煥新，恰恰是一個新的起點。

（推廣）