在騰訊新聞對(duì)知乎 CEO 周源的訪談中，周源分享了他的求職經(jīng)歷。

2004-2005 年，周源在上海一家數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任接口開發(fā)人員。但他很快意識(shí)到技術(shù)不是商業(yè)決策的核心。

偶然間，他在報(bào)刊亭看到《IT 經(jīng)理世界》雜志的封面報(bào)道《技術(shù)商業(yè) 2005》。這篇文章探討了推動(dòng)未來(lái)商業(yè)變革的技術(shù)因素，包括屏幕和帶寬。

周源被這篇文章深深吸引。他意識(shí)到技術(shù)就像一輛高速行駛的火車。他決心加入這群洞察未來(lái)的先驅(qū)者。

于是，周源主動(dòng)聯(lián)系雜志社，表達(dá)了加入的意愿。盡管最初只能獲得實(shí)習(xí)生職位，月薪僅 2000 元，他還是接受了。

幾個(gè)月后，周源憑借一篇題為《桌面神話終結(jié)》的文章贏得編輯部的認(rèn)可，并成功轉(zhuǎn)正。這篇文章從獨(dú)特的視角分析了 Google 與微軟的競(jìng)爭(zhēng)，以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的崛起。

2008 年，周源開始反思自己的職業(yè)道路。雖然媒體可以提供豐富的信息和人脈，但他更渴望在變革中發(fā)揮作用。于是，他離開了媒體界。

（舉報(bào)）