聲明：本文來自于微信公眾號字母榜，作者：馬舒葉，授權站長之家轉載發(fā)布。

“小紅書取消競業(yè)，預計大廠無人敢跟。”

專注互聯(lián)網(wǎng)大廠及AI領域的資深獵頭方述（化名）告訴字母榜，繼近日小紅書全員信宣布5月1日起取消所有員工競業(yè)協(xié)議后，其余的互聯(lián)網(wǎng)大廠內(nèi)，除了私底下員工群內(nèi)聊得火熱外，大廠們卻沒有跟進的動作。

原因昭然若揭，“普通員工的競業(yè)收縮一下無妨，真到了獵頭爭相去挖的AI人才，恐怕哪家都不肯在這個節(jié)骨眼取消競業(yè)。”方述補充道。

與大廠普遍沉默相對的，是小紅書取消競業(yè)一度沖上熱搜，北京市社科院研究員王鵬則評價稱此舉是“對人才流動的史詩級松綁”。

圖注:小紅書全員信

盡管小紅書在全員信中寫道:“我們希望點亮一盞小燈，向環(huán)境發(fā)出不一樣的信號?！钡@場“松綁”背后暗藏分野。取消常規(guī)競業(yè)的背后，對AI實驗室等核心部門是否仍存在“特殊條款”并未在全員信中展示，對此字母榜詢問小紅書方，截止發(fā)稿前暫未得到回復。

事實上，方述坦言:“AI人才爭奪已進入‘核威懾’階段，競業(yè)協(xié)議就是那枚按鈕?！?/p>

不用提各家大廠的AI實驗室是否會取消競業(yè)，甚至就連AI六小龍都會禁止公司員工私下參與AI行業(yè)內(nèi)的各樣活動，HR會在各類活動、coffee chat里“巡邏”，一旦被發(fā)現(xiàn)參與就會觸發(fā)警告，而這一切，都僅僅是為了“這些員工不被獵頭接觸到而有可能被挖走?！狈绞霰硎?。

目前來看，小紅書全員信投下的炸彈，火力范圍局限于頻繁引發(fā)爭議的常規(guī)競業(yè)。

就在去年底，阿里正式起訴前通義千問大模型技術負責人周暢違反競業(yè)協(xié)議，加入競爭公司字節(jié)。一旦阿里勝訴，周暢將面臨可能超過百萬的賠償（競業(yè)賠償通常為離職前12個月收入的1至2倍，涉及高管職位會更高），如今，這場官司仍懸而未決。更早之前，目前擔任抖音電商總裁的康澤宇，因為從百度跳槽到字節(jié)時被法院認定違反競業(yè)協(xié)議，向老東家百度賠付了80多萬元。

在AI大模型競爭的下半場，新玩家如小米仍在絡繹入場，老玩家競爭烈度不斷升級，競業(yè)這一塊，恐怕無人敢跟小紅書。

A

“現(xiàn)在的AI相關崗位薪資標的有多高，競業(yè)就有多嚴重?！?/p>

某頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠AI業(yè)務組員工王穎（化名）告訴字母榜，此前她就職某AI六小龍之一，盡管她并不是技術崗位，但是在入職時也要默認簽署競業(yè)協(xié)議。而競業(yè)協(xié)議往往夾雜在一大堆入職需要簽署的文件內(nèi)，并不起眼。

而競業(yè)年限的長度、協(xié)議的彈性程度，往往和薪資以及崗位核心性相關，“拿的錢越多一般就越核心，競業(yè)限制就更大。”王穎補充道。

“入職的時候誰都不想多生事端，即便注意到了不合理，也只能選擇簽字。”王穎表示，相比起傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，AI業(yè)務組原本就有更高的保密性，除了嚴苛的保密協(xié)議外，往往入職時就會受到競業(yè)震懾。

事實上，和王穎曾經(jīng)一同在某大廠AI業(yè)務組對接過的王震（化名），就上演了一出競業(yè)協(xié)議下的驚險奇遇。

作為技術崗，王震同樣在入職時就被迫簽了競業(yè)協(xié)議。離職后，王震拿到的競業(yè)補貼卻只是原崗位月薪的50%，考慮到房貸壓力，更因為AI技術發(fā)展迭代過快，擔心“不接觸一線容易被淘汰”，王震悄悄入職了某競對企業(yè)。

為了保密，在試用期的前三個月他都是用新花名活躍，還總是繞到公司后門進入打卡。

但即便如此謹慎，“家門口的攝像頭在離職后拍到過好幾次有人蹲守，圈子就這大，有風傳說我入職了競對，”王震告訴字母榜，隨后他發(fā)現(xiàn)，有人用他的名字向競對公司點外賣，這意味著一旦外賣被領走，就坐實了他違反了競業(yè)協(xié)議。

王震聽說過，有位同事從沒接觸過重點項目，更沒掌握過商業(yè)機密，因為勞動合同里就有競業(yè)協(xié)議，從深圳搬到北京，但也因為同一招被拿到證據(jù)，最終面臨80萬的賠償款，還要把在前司一年的收入退回。

迫于無奈，王震只能申請在競業(yè)限制解除前都遠程辦公。“只要不去辦公室打卡，不被拍到在競對公司初入的照片就算安全?！毙疫\的是，王震的請求被批準。因此整整一年多，王震一直居家辦公，直熬到最近競業(yè)限制解除，才正式入職。

“現(xiàn)在大廠AI組的競業(yè)，是我見過最嚴苛的，幾乎限制了離職員工在上下游所有企業(yè)的入職可能，搞得離職員工全都進小紅書當AI博主了?！?/strong>

據(jù)方述了解，由于新能源汽車如比亞迪、手機廠商如小米都組建了自己的AI業(yè)務組，這些原本與AI大模型并不相關的企業(yè)也都被列入了競業(yè)名單。

這導致離職的員工們無處可去，幾乎無法入職任何一家大廠，最終涌向了小紅書，“大廠正批量給小紅書提供AI博主”方述笑稱。

不過，“能正經(jīng)上班賺工資，誰愿意在小紅書等時不時才掉落的商單呢?”某AI博主直言，在煎熬等待競業(yè)限制解除的時間里，做自媒體發(fā)帖是他能活躍在AI領域的唯一方式。

可以看到的是，當競業(yè)成為大廠AI賽道的制裁手段，大廠員工們并不能按照自己的意愿流動，而彈性競業(yè)之下，大廠員工們尚未迎來真正的自由。

“離開前司的那一刻，換城市、搬家、換手機號，換一切聯(lián)絡方式，才能保證暫時的安全?！蓖醴f補充道。

B

事實上，大廠人苦競業(yè)久矣。

大廠競業(yè)一度被戲稱自己為“牛馬”的大廠打工人視為奴隸條約，“離職想拿到賠償就必須簽競業(yè)協(xié)議，甚至有的人入職時就簽好了（競業(yè)協(xié)議），離職自動生效，明知不合理，但想順利入職只能選擇忍?！?/p>

某大廠核心業(yè)務打工人亦深受“競業(yè)”所害，她告訴字母榜，即便離開前司時只是最普通的執(zhí)行層員工，為了拿到賠償，也為了不惹上傳說中的大廠法務部，她選擇去出海企業(yè)工作。直到競業(yè)到期解除才重新回到大廠。

作為大廠用來保護自身商業(yè)秘密的一種法律手段，競業(yè)協(xié)議在一開始，是公司限制“兩高一密”人員在限期內(nèi)（不得超過兩年）跳槽競爭對手的方法。也就是針對“高級管理人員、高級技術人員、其他負有保密義務的人員”的一種特殊手段。因為一旦員工違反競業(yè)協(xié)議，需要返還全部競業(yè)補償金的同事，賠償兩倍的近12個月的平均薪資，能夠起到有效的震懾作用。

而作為補償，企業(yè)按月付給勞動者一部分工資，補償標準一般為勞動合同解除或終止前12個月平均工資的30%。

不過，近年來，競業(yè)越來越泛化了。

根據(jù)西南政法大學經(jīng)濟法學院副教授熊暉等研究，以“競業(yè)限制”為案由，在“無訟案例數(shù)據(jù)庫”中的556份判決書中，（2015-2019年），在以“負有保密義務的其他人員”身份受到競業(yè)限制的人員中，77% 是基層員工，其中甚至包括保安、保潔、前臺等。除了高管、技術人員外，實習生、勞務派遣、兼職、外包等人員也進入了大廠競業(yè)協(xié)議的掃射區(qū)。

惡性競業(yè)也頻繁出現(xiàn)。

“有的大廠會彈性競業(yè)。也就是剛開始競業(yè)的第1個月拖著不給補償金，在員工放松警惕入職下家的時候拿到證據(jù)反訴，”方述表示，還有部分校招生，在入職時簽訂競業(yè)協(xié)議文件時并不清楚，結果因為跳槽被原公司發(fā)起競業(yè)限制，面臨數(shù)十萬、百萬的天價賠償。

在大廠競業(yè)不斷泛化引發(fā)爭議的同時，也衍生出了“競業(yè)鄙視鏈”。

新BAT（字節(jié)、阿里、騰訊）+MMP(美團、小米、拼多多)代替了老BAT(百度、阿里、騰訊)，“在某個賽道上排名靠前的大廠一般會將競業(yè)范圍限制在同在第一梯隊的大廠，比如去年某老牌互聯(lián)網(wǎng)公司還在競業(yè)名單內(nèi)，今年就因為某領域業(yè)務滑落已經(jīng)取消了?！蓖醴f補充道。

“有時看某公司的行業(yè)排名，只需看他是否是嚴格規(guī)定的競對公司就足夠了?！痹谀骋环矫妫倶I(yè)協(xié)議也為打工人提供了另一種維度的篩選視角。

C

其實，當互聯(lián)網(wǎng)大廠們邁過高速發(fā)展的上升期，高流動率就成為了勢必要面臨的問題。取消常規(guī)競業(yè)也好，取消大小周也好，都是聚人心的一種手段。

此次小紅書的公開信里，不僅有取消競業(yè)，還有取消大小周，以及開啟期權回購項目，員工成長項目等等。在大廠逐漸因為內(nèi)卷成為打工人圍城的當下，這可以算是一種新的信號。

不過，新人們?nèi)匀幻媾R著新的博弈。

作為2025屆校招生，李然（化名）拿到大廠offer時，發(fā)現(xiàn)合同新增加了“AI特別條款”:若入職后參與大模型研發(fā)，離職后2年內(nèi)不得加入“任何使用Transformer架構的企業(yè)”。對此，HR的解釋是“為了保護你的職業(yè)安全?！?/p>

而入職后，還面臨代碼監(jiān)控系統(tǒng)等等舉措，即通過系統(tǒng)自動識別敏感操作并觸發(fā)“職業(yè)行為評估”，無論是截圖、錄屏，都會受到監(jiān)測，“HR說是為了防止泄密，我只感覺一舉一動都會被記錄下來，非常窒息。”李然表示。

而更多的校招生如李然，都面臨“彈性競業(yè)”。甚至有的大廠會將校招生離職競業(yè)當做直屬管理崗KPI的一部分，成了對管理崗團隊穩(wěn)定性的考核指標之一。即雖無書面協(xié)議，但校招生離職如果不啟動競業(yè)，直屬的管理員工就要承擔責任。

對于校招生們來說，進入大廠后，可能是明面上的競業(yè)不再可見，但暗地里的彈性競業(yè)“防不勝防”。

不過，進入AI大模型卷出新高度的下半場，各家對人才的爭奪愈發(fā)激烈。在各家大廠開高薪挖人的風潮之下，或許大廠們需要思考的是，怎么挖人，以及讓挖來的人待得住。

OpenAI 曾在2022年經(jīng)歷前批核心研究員出走，招聘陷入低谷期，2023年，隨著OpenAI愈來愈靠近下一個科技大廠，對大廠員工的吸引力大幅增加。根據(jù)晚點Latepost報道，有大廠工作經(jīng)驗的貢獻者，超過40% 在這一年加入，遠超以往水平。其中，在 AI 領域有深厚積累，但在大模型領域動作遲緩的兩家公司——Google 和 Meta 為 OpenAI 輸送了最多，分別是119人和103人，僅這兩家的貢獻率就占近四成。

對于大廠們而言，在拿出千萬年薪、百萬年薪挖人的同時，持續(xù)技術迭代保證領先性，也是一種凝聚團隊的關鍵因素。

從無限連帶責任制的競業(yè)協(xié)議，再到如今的彈性競業(yè)，大廠競業(yè)無疑進入了新的階段，無論大廠們是否會跟進取消競業(yè)，真正的留住人才，才是大廠們接下來的必修課。