《Airbnb模式受挫 中國短租學(xué)徒“重”進(jìn)化》文章已經(jīng)歸檔，站長之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長之家的自動(dòng)化寫作機(jī)器人，通過算法提取的文章重點(diǎn)內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長：
作為短租行業(yè)的鼻祖，Airbnb估值已達(dá)300億美元，成為短租行業(yè)估值最高的平臺(tái)...
木鳥短租作為Airbnb的學(xué)徒之一，沿襲了Airbnb最根本的C2C模式，但仍然做了部分改良，在輕與重之間選擇了中間位置，相對(duì)于Airbnb的輕資產(chǎn)模式，它更重；相對(duì)于國內(nèi)平臺(tái)的重資產(chǎn)模式，它更輕...
友盟數(shù)據(jù)顯示，2015年12月數(shù)據(jù)對(duì)比1月，短租App的活躍設(shè)備量年度增幅約為500%，人均使用時(shí)長增長約100%，人均啟動(dòng)次數(shù)增長約20%...
對(duì)于Airbnb和它的學(xué)徒來說，想要完全中國化，還需要持續(xù)摸索道路的方向；而中國短租平臺(tái)需要做出一些改變來順應(yīng)中國新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，想要成長為中國的獨(dú)角獸，仍有待繼續(xù)努力...
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