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從創(chuàng)業(yè)伊始,劉強東就定下了一個準則:只和著名品牌合作。正是對質量和品質的要求,促使京東選擇了這樣的模式:構建一個可控的體系,控制整個供應鏈,保證了高質量的用戶體驗。然后在嚴格標準控制下,將這個平臺開放給第三方。
以阿里系為代表的互聯網巨頭并購,將如何推動互聯網金融行業(yè)的發(fā)展?阿里的互聯網金融跨界布局又為其他行業(yè)帶來哪些啟示?
阿里集團模式,讓你汗顏??褶Z濫炸的魅力,也只有馬哥能做到了。相當長一段時間內,都是在關注阿里集團的模式,典型的,包括阿里巴巴,淘寶,支付寶。沒有人敢正面藐視阿里集團。包括網盛。 昨天,有位同僚發(fā)布了篇關于阿里的分析文章,講了口碑網的前期,如果不是馬夫