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面對流量見頂、用戶多變、品效失連、度量模糊等挑戰(zhàn),品牌如何借助數(shù)字化營銷實現(xiàn)生意突破?日前,快手磁力引擎聯(lián)合羅蘭貝格發(fā)布《躍入新市井-快手新市井商業(yè)增長白皮書》,在討論宏觀營銷環(huán)境的基礎(chǔ)上,結(jié)合品牌方未來可預(yù)見的核心挑戰(zhàn),提出超越變化環(huán)境的破局策略“NICE深度經(jīng)營方法模型”,助力品牌在營銷VUCA時代的激烈客群爭奪戰(zhàn)中守住生態(tài)位,實現(xiàn)生意循環(huán)增長。NICE深度經(jīng)營模型主要包括四大核心抓手:一是以“Native-內(nèi)容原生”為養(yǎng)料供給,通過原生內(nèi)容+商業(yè)化投放,釋放流量新紅利,做大品牌效應(yīng);二是以“Influencer-以人為本”為根基,與消費者建立深度連接,做深品牌陣地;三是以“Cycle-閉環(huán)深耕”為軸,實現(xiàn)可持續(xù)循環(huán)“造血”,做透價值挖掘;四是以“Evaluation-數(shù)據(jù)全感”為催化,通過更科學(xué)的數(shù)據(jù)和工具達(dá)成更有效的營銷,做精策略構(gòu)建。依托《白皮書》提出的“NICE深度經(jīng)營方法模型”,以及快手磁力引擎打造的豐富營銷矩陣,更多的品牌將有機會躍入快手“新市井商業(yè)”之中,沖破VUCA時代桎梏,實現(xiàn)消費者全生命周期價值最 大化、營銷效果優(yōu)化和生意長期增長。
去年雙 11 前夕,天貓發(fā)布DTC新戰(zhàn)略以及《天貓企業(yè)經(jīng)營方法論》,引入貨品驅(qū)動增長視角,助力企業(yè)“雙輪驅(qū)動”...天貓聯(lián)合瓴羊、羅蘭貝格、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院,以及優(yōu) 秀天貓生態(tài)服務(wù)商,一起發(fā)布《天貓DTC企業(yè)經(jīng)營指南——以人為本,品牌致勝》,揭曉了DTC能力建設(shè)的第 一個模型——品牌致勝模式,并結(jié)合品牌案例與前瞻性的行業(yè)研究,提出了 3 個核心經(jīng)營命題與 13 個關(guān)鍵行動,幫助企業(yè)持續(xù)建設(shè)和放大品牌心智,形成自身長期的競爭優(yōu)勢......
5月23日,全球知名的戰(zhàn)略咨詢公司——羅蘭貝格全球CEO常博逸先生再次到訪恒昌公司,就前階段簽署的《恒昌公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與實施推動項目》等幾項重大合作項目與恒昌公司創(chuàng)始人及CEO秦洪濤先生進(jìn)行了回訪,與會雙方就恒昌公司全面合規(guī)變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推動、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的合作事宜進(jìn)行了深度磋商。
新浪科技訊3月21日下午消息,羅蘭貝格全球高級合伙人劉文波今日在2015年深圳IT領(lǐng)袖峰會的《創(chuàng)新質(zhì)量體系及信息行業(yè)研究報告發(fā)布會》上發(fā)表演講,總結(jié)了工業(yè)4.0概述以及對中國工業(yè)于制造商的啟示。他表示,未來工業(yè)4.0將極大改變工業(yè)的競爭形式
在眾多中國公司中,阿里巴巴的國際化實力得到業(yè)界充分的贊譽和肯定,以領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)入第一階段200家的候選企業(yè),更憑借卓越的實力成功入圍50強企業(yè)名單,最終在海內(nèi)外專家學(xué)者、在華跨國公司高管、媒體界人士組成的高級評委會的評估和推選中脫穎而出,順利入圍前三甲。