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繼在知識領域明爭暗斗后,B站和抖音在付費視頻上又開始了新的一輪“較量”。今年11月,抖音開啟付費短視頻內(nèi)測,創(chuàng)作者可將自己的視頻內(nèi)容“升級”為付費版用戶需要付出相應抖幣才能解鎖全部內(nèi)容,這一舉動被用戶調(diào)侃為“花錢刷短視頻”“抖音幫我戒網(wǎng)癮”。在UP主層面,如何在維持日常更新的同時平衡付費視頻的比重,并保證內(nèi)容的質(zhì)量,以及避免侵權,或許才是入局者需要認真考慮的問題。
抖音于近期測試視頻內(nèi)容付費服務,即用戶在平臺觀看部分視頻內(nèi)容時,需要付費才能解鎖全部的內(nèi)容。圖注:Tech星球拍攝的抖音視頻內(nèi)容,可以設置付費。B站中部分UP主的動態(tài)頁面出現(xiàn)了“充電專屬”視頻的付費內(nèi)容,用戶需開通30元每月的包月充電服務才能觀看這些視頻,在開通服務后,除了觀看視頻外,B站用戶也能夠享有點贊、投幣、收藏、評論等權益。
一個符合抖音需求的綜藝內(nèi)容,應該是一個包含多種內(nèi)容的賬號體系,其商業(yè)模式也是組合形態(tài)的,每一種內(nèi)容形態(tài)都需要在這個體系中找到匹配的變現(xiàn)方式。抖音在內(nèi)容付費和綜藝品類的商業(yè)化探索上又有新動作。傳統(tǒng)以導演、編劇、制片、商務四大部門為核心的組織架構,將不再適配抖音綜藝的需求,在電商、短視頻運營等領域,制作公司都急需補充新的力量。
11 月 21 日,斗魚發(fā)布 2022 年第三季度財務報告。斗魚第三季度總營收17. 98 億元,其中直播收入17. 05 億元、廣告及其他收入 9330 萬元;毛利潤2. 51 億元,實現(xiàn)毛利率14%。陳少杰表示,“未來將繼續(xù)完善以游戲內(nèi)容為核心的社區(qū)生態(tài),基于游戲特點和深厚的主播資源,加深與游戲廠商的合作,以社區(qū)互動為驅(qū)動力,持續(xù)推進和完善游戲內(nèi)容建設和互動性功能,堅持執(zhí)行‘以游戲為核心的多元化內(nèi)容生態(tài)’的發(fā)展戰(zhàn)略,保持國內(nèi)游戲直播行業(yè)的領先地位,探索新的增長點,促進斗魚的長期健康發(fā)展。
2003年,起點中文網(wǎng)推出特定章節(jié)付費閱讀模式,開啟國內(nèi)的內(nèi)容付費時代;2010年前后,各大視頻網(wǎng)站開始嘗試會員獨享、付費點播、直播付費等模式,等到2016年(市場普遍認同的“知識付費元年”),知識服務方向成為內(nèi)容付費領域的熱點...根據(jù)灼識咨詢,2021年在線音頻訂閱的移動端月平均付費率及月平均每個付費用戶收入分別為13.9%及22.5元......
音樂才藝型主播@大西Daisy, 4 月 20 日開始了一場付費直播,這場直播是抖音少見的由個人開播的付費直播,而非官方付費直播間...蟬媽媽顯示, 4 月 20 日的付費直播,直播持續(xù)了 1 小時 51 分...快手則是早早地就布局了付費模式,在APP中內(nèi)置付費精選廣場,包含了付費視頻、付費直播、付費課程等內(nèi)容......
?11月15日,定位為“作者之家”的時事通訊平臺Substack宣布付費訂閱總量已經(jīng)超過100萬。同時該平臺表示,“這是以前不復存在的訂閱模式,首先其并非是從傳統(tǒng)媒體渠道中抽成,同時也不是從其他平臺重新分發(fā)。它代表著一股涌入媒體生態(tài)的新資金,并且其中絕大部分直接流向了內(nèi)容創(chuàng)作者”。
Meta 旗下社交媒體軟件 Instargram 或?qū)⑼瞥鲇嗛喎?,允許用戶為創(chuàng)作者的獨家內(nèi)容付費,該平臺希望擺脫傳統(tǒng)的廣告盈利方式。
目前,國內(nèi)網(wǎng)絡視頻行業(yè)整體呈現(xiàn)出騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷、芒果TV多足鼎立的競爭局面。據(jù)愛奇藝2019年財務報告顯示,2019財年愛奇藝總營收達到290億元人民幣(約合42億美元),同比增長16%,訂閱會員規(guī)模達到1.07億,訂閱會員規(guī)模同比增長22%。但即使在這樣的增長下,愛奇藝全年運營仍虧損93億元人民幣(約合13億美元)。
8月14日,在愛奇藝第二季度財報電話會議中,愛奇藝CEO龔宇稱訂閱收費是愛奇藝未來的主要收入,目前愛奇藝月費是19.8元,這個價格實在是太低了,今年因疫情把重新考慮提價的事給暫緩了一下。愛