生鮮市場(chǎng)
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生鮮市場(chǎng)前景廣闊，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)十薈團(tuán)助力行業(yè)發(fā)展
近年來(lái)，隨著綜合電商助力農(nóng)產(chǎn)品上行，社區(qū)團(tuán)購(gòu)快速向下沉市場(chǎng)滲透，垂直生鮮平臺(tái)拓展加速，線下商家積極線上化等因素，中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展迅猛...在未來(lái)，我國(guó)生鮮電商市場(chǎng)的發(fā)展前景廣闊，需要更多像十薈團(tuán)一樣的行業(yè)參與者共同努力，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為消費(fèi)者提供更實(shí)惠的商品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)朝著良性的方向發(fā)展......
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呆蘿卜持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，開拓生鮮市場(chǎng)新消費(fèi)場(chǎng)景
相對(duì)于其他的電商市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，生鮮電商屬于藍(lán)海市場(chǎng)，同樣生鮮市場(chǎng)中也存在著巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于任何一個(gè)生鮮平臺(tái)來(lái)說(shuō)，想要在市場(chǎng)之中站穩(wěn)腳步，不斷創(chuàng)新發(fā)展是非常重要的，也是重要途徑之一。而呆蘿卜作為一家專注于二三線城市發(fā)展的電商平臺(tái)，是如何贏的消費(fèi)者的信賴呢?創(chuàng)新，才會(huì)成為消費(fèi)者場(chǎng)景的開拓者，呆蘿卜跟其他平臺(tái)不同，采用了到店自提的運(yùn)營(yíng)模式，首創(chuàng)運(yùn)營(yíng)模式所以創(chuàng)新是呆蘿卜自身基因之一。呆蘿卜是全國(guó)首個(gè)到店自提?
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呆蘿卜首創(chuàng)到店自提運(yùn)營(yíng)模式，引領(lǐng)生鮮市場(chǎng)發(fā)展
生鮮自古以來(lái)都是我們生活中最離不開的東西，畢竟一日三餐很重要，在日常生活中最需要的也就是生鮮產(chǎn)品。但是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，菜籃子市場(chǎng)并不是非常方便，距離近的價(jià)格高，產(chǎn)品不夠新鮮，便宜優(yōu)惠的距離又太遠(yuǎn)，但是自從呆蘿卜平臺(tái)的出現(xiàn)，首創(chuàng)門店自提的模式運(yùn)營(yíng)，以高性價(jià)比為主要，打造家門口的平價(jià)好店，快速搶占市場(chǎng)，備受大家喜歡。目前的市場(chǎng)，前置倉(cāng)與到店+到家依然是一線城市主流的模式，但是專注二三線城市，以呆蘿卜為?
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生鮮市場(chǎng)遭巨頭沖擊，中小生鮮店如何借助新零售火速破局？
2019 年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)仍呈現(xiàn)高速發(fā)展、多業(yè)態(tài)并存的局面，其中前置倉(cāng)模式持續(xù)火熱，社團(tuán)拼團(tuán)，新零售等模式不斷入局。面臨著如此競(jìng)爭(zhēng)的激烈，部分中小型生鮮企業(yè)紛紛出現(xiàn)了倒閉的情況，行業(yè)的一輪輪洗牌已經(jīng)狠狠的將他們拋棄在后方。 不難發(fā)現(xiàn)的是:存活的巨頭電商為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，正在卯足勁的做著這件事:不斷加碼冷鏈和生鮮供應(yīng)鏈投資，布局新零售創(chuàng)新模式，打通線上線下消費(fèi)場(chǎng)景! 在生鮮供應(yīng)鏈中運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、物?
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專注二三線城市生鮮市場(chǎng)，呆蘿卜生鮮平臺(tái)線下門店超千家
在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,一線城市的生鮮電商市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期,生鮮電商開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市,比例阿里的盒馬、美團(tuán)的小象生鮮,都已經(jīng)在南通、常州落戶了。當(dāng)生鮮巨頭剛開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市的時(shí)候,已經(jīng)有一些電商平臺(tái)在二三城市穩(wěn)步發(fā)展了。呆蘿卜就是這類電商的杰出代表。呆蘿卜經(jīng)過(guò) 3 年的發(fā)展,從一家門店變成現(xiàn)在的 1000 多家,覆蓋了合肥、南京、蕪湖、馬鞍山等多 4 城。二三線城市的生鮮市場(chǎng),主要是在菜市場(chǎng)、大賣場(chǎng)等。
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薦 每日優(yōu)鮮再獲融資，能否破局生鮮市場(chǎng)？
9 月 6 日，每日優(yōu)鮮宣布完成新一輪4. 5 億美元的融資，根據(jù)每日優(yōu)鮮給藍(lán)鯨TMT提供的官方資料顯示，本輪融資由高盛Goldman Sachs Investment Partners(GSIP)、騰訊、時(shí)代資本、Davis Selected Advisers領(lǐng)投，保利資本參與戰(zhàn)略投資，Glade Brook Capital、華興新經(jīng)濟(jì)基金參與聯(lián)合投資，老股東Tiger Global、Sofina繼續(xù)跟投。
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生鮮市場(chǎng)巨頭跑馬圈地后，創(chuàng)業(yè)者迎來(lái)后紅利時(shí)代
中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布報(bào)告顯示，2017年上半年生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)851.4億元，幾乎相當(dāng)于去年全年市場(chǎng)規(guī)模。然而隨著近幾年的發(fā)展，生鮮電商的電商滲透率已從初期的不到1%，到如今滲透率才2%~3%，對(duì)比整個(gè)電商行業(yè)20％以上的滲透率，市場(chǎng)空間巨大，可以說(shuō)生鮮電商是僅存的還沒(méi)有被電商巨頭充分滲透的萬(wàn)億元行業(yè)。然而電商平臺(tái)的市場(chǎng)搭建并不適用于生鮮：所有的物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、履約等模式，都需要重建。也就因此誕生了一場(chǎng)殘酷
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電商難以撬動(dòng)萬(wàn)億生鮮市場(chǎng)，永輝、邦馬特、全家：未來(lái)生鮮應(yīng)該這樣玩！
“民以食為天”，滿足口腹之欲是許多人的畢生追求。隨著人們薪資的不斷攀升，主流消費(fèi)群體的消費(fèi)需求開始從“溫飽型”向“品質(zhì)型”轉(zhuǎn)變。這反映在吃喝方面，就是人們對(duì)健康生鮮食材的需求尤為強(qiáng)烈。據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù)顯示，2011- 2016 年，我國(guó)生鮮市場(chǎng)規(guī)模保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)， 2011 年我國(guó)生鮮行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為0. 85 萬(wàn)億元， 2016 年的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至1. 30 萬(wàn)億元，同比增速呈上升趨勢(shì)?；诖?，生鮮電商也在這兩年得到了大爆?
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1號(hào)店布局北京生鮮市場(chǎng)：采用沃爾瑪供應(yīng)鏈
電商平臺(tái)1號(hào)店今日宣布，將于明日在北京正式推出生鮮品類，運(yùn)營(yíng)頻道命名為“1號(hào)生鮮”，據(jù)1號(hào)店副總裁郭冬東介紹，1號(hào)店在北京生鮮業(yè)務(wù)采用戰(zhàn)略合作伙伴沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈。
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蘇寧易購(gòu)整合冷鏈物流 將進(jìn)軍生鮮市場(chǎng)
在經(jīng)過(guò)數(shù)月準(zhǔn)備之后，蘇寧易購(gòu)將開始正式涉足生鮮網(wǎng)購(gòu)，于7月底正式上線江蘇知名生鮮商品“陽(yáng)澄湖大閘蟹”，并支持全國(guó)下單配送。上述人士表示，與其他電商不同，蘇寧易購(gòu)與江蘇陽(yáng)澄湖本地大型養(yǎng)殖商戶
