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說起裝采暖爐，這對原本就已設(shè)有水暖管道的房子來說可能比較簡單。但如果是在老房子里裝采暖爐，不但涉及到局部改造，還要有足夠的輔材配件，是個費時又費力的大工程。 家住天津東麗區(qū)的獨居老人，就是因為老房子原本無供暖設(shè)計，而面臨冬季采暖難的問題。 12 月初，卡薩帝為這位
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今年的AWE透露出家電行業(yè)的新方向，那就是AI與家電全面融合。很多品牌都在單品家電中加入AI功能，比如，語音控制家電。選擇卡薩帝，即是擁抱一種“被科技深度理解”的生活方式，這也讓卡薩帝品牌得到了巨大的升華，在高端家電市場上建立更深的護(hù)城河。
海爾智家2025年一季度財報顯示，公司實現(xiàn)營收791.2億元（同比+10%），歸母凈利潤54.9億元（同比+15%）。其中卡薩帝廚電收入增長31%，增速領(lǐng)跑行業(yè)。這得益于其"讓家電主動理解用戶"的創(chuàng)新理念，通過AI之眼科技實現(xiàn)智能烹飪：自動識別食材、匹配最佳烹飪方案，解決傳統(tǒng)烹飪需時刻盯火候的痛點。該技術(shù)還能智能防溢鍋，自動調(diào)節(jié)火力?？ㄋ_帝同步推出三翼鳥廚房改造服務(wù)，最快3小時完成定制化方案。未來將持續(xù)深耕高端智能廚電領(lǐng)域，引領(lǐng)智慧廚房新潮流。
2025年一月，瑪格家居在全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會的評選中脫穎出，榮獲家居行業(yè)企業(yè)信用等級評價5A級企業(yè)、家居產(chǎn)品質(zhì)量評價5星企業(yè)、家居企業(yè)服務(wù)能力等級評價5星企業(yè)三項殊榮。作為全屋定制十大品牌之一，瑪格不僅在產(chǎn)品設(shè)計和制造上追求極致，更在服務(wù)體系上不斷創(chuàng)新，為用戶打造有顏值更有品質(zhì)的家居生活。瑪格家居以大師設(shè)計賦能品牌向上，以智能制造驅(qū)動品質(zhì)升級，以服務(wù)體系構(gòu)建競爭壁壘，在全屋定制十大品牌中脫穎出。
2025年3月23日，AWE2025展會上，追覓科技展示了首款自清潔無線吸塵器U10，強(qiáng)調(diào)AI與清潔技術(shù)深度融合的創(chuàng)新優(yōu)勢，推動行業(yè)發(fā)展及消費者關(guān)注。追覓科技通過展示其在智能家居領(lǐng)域的深厚積累，傳遞對未來業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)劃與期待。此次展會還發(fā)布了多項新品，并宣布加速全球化布局，致力于構(gòu)建“無界生態(tài)”，展現(xiàn)對全屋智能生態(tài)系統(tǒng)的信心與決心。
【140字概括】高層住宅油煙倒灌問題長期困擾中國家庭。海爾全自動油煙機(jī)通過AI有效風(fēng)科技，采用煙感技術(shù)自動識別油煙，配合AI增壓科技和FPT3.0算法，能自動匹配最佳吸排動力，成功挑戰(zhàn)632米最長排煙管吉尼斯紀(jì)錄。該產(chǎn)品在全國開展"一城一樓挑戰(zhàn)"活動，驗證其應(yīng)對復(fù)雜煙道環(huán)境的能力，讓不同樓層用戶都能順暢排煙，終結(jié)二手油煙困擾，實現(xiàn)"不挑樓層，層層好用"的廚房新體驗。
在房地產(chǎn)行業(yè)深度變革、加速轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司憑借前瞻性的戰(zhàn)略布局和扎實的實踐舉措，成功塑造行業(yè)新典范。其2024年成績亮眼:全口徑銷售額達(dá)1054.44億元，穩(wěn)居行業(yè)TOP10;商業(yè)運營和物業(yè)服務(wù)等多元業(yè)務(wù)板塊營收增長顯著。華發(fā)股份將繼續(xù)秉持“品質(zhì)中國匠心筑家”的品牌理念，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，以社會責(zé)任為己任，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往，為構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式貢獻(xiàn)華發(fā)力量，讓更多人享受到“好房子”帶來的幸福生活。
安徽一名老人網(wǎng)購時誤觸免密支付功能，短短幾秒內(nèi)被扣550只小雞的錢，引發(fā)熱議。媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此類事件并非個例，建議用戶提高警惕，選擇開通小額免密支付或設(shè)定限額以避免類似情況。同時，加強(qiáng)數(shù)字安全意識教育，完善相關(guān)支付保護(hù)措施。
4月10日，上汽集團(tuán)在黃浦江畔舉辦 “懂車更懂你·2025上汽之夜”活動，大會以“平權(quán)驅(qū)動進(jìn)階，共創(chuàng)美好出行” 為主題，展示了上汽集團(tuán)在智駕、安全、個性化服務(wù)的成果及全球化方面的創(chuàng)新突破。
小熊電器通過精準(zhǔn)洞察用戶需求，從傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型為生活方式品牌。其創(chuàng)新邏輯在于：1）以"需求洞察-產(chǎn)品迭代-體驗優(yōu)化"閉環(huán)打造產(chǎn)品，如靜音破壁機(jī)、多功能疊疊鍋等解決用戶深層痛點；2）構(gòu)建八大生活場景矩陣，覆蓋早餐、口腔護(hù)理等全場景品質(zhì)生活；3）依托90+品類、1000+SKU的產(chǎn)品矩陣和數(shù)字化供應(yīng)鏈，實現(xiàn)研發(fā)投入年增36.48%，擁有5大智能制造基地。這種用戶價值導(dǎo)向的創(chuàng)新模式，打破了家電功能單一性，為行業(yè)提供了品質(zhì)生活新解法——不是簡單堆砌功能，而是通過專業(yè)化產(chǎn)品組合實現(xiàn)生活體驗的整體升級。
本文比較了谷歌A2A協(xié)議與Anthropic MCP協(xié)議在智能體交互方面的差異。MCP協(xié)議采用Client-Server架構(gòu)，專注于標(biāo)準(zhǔn)化AI與外部資源的交互，包含資源、提示、工具和采樣四大核心機(jī)制，適合處理結(jié)構(gòu)化任務(wù)。A2A協(xié)議則側(cè)重智能體間的動態(tài)協(xié)作，支持跨平臺任務(wù)分配與通信，具有能力發(fā)現(xiàn)、協(xié)作、用戶體驗協(xié)商和任務(wù)管理等功能。兩者雖各有優(yōu)勢但存在互補(bǔ)性：MCP在技術(shù)實現(xiàn)上更復(fù)雜耦合度高，A2A則因開放性設(shè)計更吸引開發(fā)者。隨著AI技術(shù)進(jìn)步，這兩種協(xié)議都將推動行業(yè)向更智能高效的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展。
