自 2017 年成立以來(lái)，融慧金科始終以“通過(guò)科技，讓金融更智慧”為使命，助力持牌金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。歷經(jīng)八年沉淀與迭代，公司正式邁入“新融慧”階段，以全新的戰(zhàn)略視角與技術(shù)能力，重塑金融科技服務(wù)生態(tài)。從數(shù)據(jù)生態(tài)的深度拓展到AI技術(shù)的突破性應(yīng)用，從全鏈路賦能的體系升級(jí)到行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)深耕，“新融慧”以四大創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，開(kāi)啟智慧金融的新篇章。

一、新基因：深化甲方視角，打造行業(yè)Know-How壁壘

“新融慧”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，源自對(duì)金融機(jī)構(gòu)需求的深度洞察與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)性升級(jí)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)及核心成員憑借 20 余年頭部金融機(jī)構(gòu)（如美國(guó)運(yùn)通、百度金融、中國(guó)銀行等）風(fēng)控管理經(jīng)驗(yàn)，始終以“甲方思維”為導(dǎo)向，將金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)邏輯與科技能力深度融合。

與傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)商不同，“新融慧”聚焦于將行業(yè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可量化、可復(fù)用的知識(shí)IP。例如，基于經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)規(guī)律構(gòu)建的動(dòng)態(tài)風(fēng)控策略庫(kù)、針對(duì)細(xì)分客群設(shè)計(jì)的差異化數(shù)據(jù)分析框架等，均成為客戶(hù)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的“工具箱”。通過(guò)八年實(shí)踐，這些知識(shí)IP已深度嵌入數(shù)據(jù)建模、策略?xún)?yōu)化及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全流程，形成獨(dú)特的行業(yè)壁壘。正如融慧金科董事長(zhǎng)王勁博士所言：“新融慧的‘甲方基因’不僅是經(jīng)驗(yàn)積累，更是將金融機(jī)構(gòu)的實(shí)戰(zhàn)需求轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)產(chǎn)品的能力迭代?！?/p>

二、新生態(tài)：構(gòu)建多維數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，釋放數(shù)據(jù)融合價(jià)值

數(shù)據(jù)是金融智慧化的基石，“新融慧”通過(guò)技術(shù)升級(jí)與生態(tài)擴(kuò)容，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)源合作的深度與廣度。目前，公司已與 35 家以上頭部數(shù)據(jù)平臺(tái)（包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭、征信機(jī)構(gòu)等）建立戰(zhàn)略級(jí)合作，覆蓋社交、電商、支付、用戶(hù)行為、信用記錄、場(chǎng)景消費(fèi)等多維度數(shù)據(jù)。

“新”的突破在于數(shù)據(jù)融合技術(shù)的創(chuàng)新?；诎四晷袠I(yè)深耕積淀的數(shù)據(jù)融合能力，“新融慧”整合 360 度客戶(hù)畫(huà)像與實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)行為數(shù)據(jù)，通過(guò)自研的智能清洗引擎與特征挖掘算法，并結(jié)合行業(yè)知識(shí)IP（如風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽體系、反欺詐規(guī)則庫(kù)），打造兼具準(zhǔn)確預(yù)測(cè)與高穩(wěn)定性的智能決策模型。通過(guò)提供可融合、可定制的一站式服務(wù)，滿(mǎn)足持牌機(jī)構(gòu)多元化業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。同時(shí)，攜手樸道征信、百行征信等戰(zhàn)略合作伙伴，打通合規(guī)數(shù)據(jù)資源通道，保障模型持續(xù)迭代與性能優(yōu)化，確保為持牌機(jī)構(gòu)提供更全面、更可靠的智能決策支持。

例如，針對(duì)小微企業(yè)信貸場(chǎng)景，通過(guò)融合稅務(wù)數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈信息與互聯(lián)網(wǎng)行為特征，構(gòu)建準(zhǔn)確化的信用評(píng)估模型，幫助金融機(jī)構(gòu)將風(fēng)控盲點(diǎn)降低30%以上。這種“數(shù)據(jù)+經(jīng)驗(yàn)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，成為“新融慧”區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵。

三、新技術(shù)：AI驅(qū)動(dòng)敏捷創(chuàng)新，重塑行業(yè)效率標(biāo)桿

在金融機(jī)構(gòu)追求降本增效的當(dāng)下，“新融慧”以AI技術(shù)的突破性應(yīng)用，重新定義服務(wù)效率。傳統(tǒng)定制化建模需耗時(shí) 2 個(gè)月，而依托新一代自動(dòng)化建模平臺(tái)（集成生成式AI、強(qiáng)化學(xué)習(xí)等技術(shù)），周期大幅縮短至 2 周內(nèi)，效率提升70%。這一“新速度”的實(shí)現(xiàn)，源于三大技術(shù)革新：

智能建模助手：生成式AI可自動(dòng)推薦特出模型架構(gòu)，減少人工試錯(cuò)成本；

動(dòng)態(tài)參數(shù)優(yōu)化：基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋，算法自動(dòng)調(diào)整模型閾值與規(guī)則權(quán)重；

全流程自動(dòng)化：從數(shù)據(jù)預(yù)處理到模型監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)“零代碼”閉環(huán)管理。

有效定制化能力幫助金融機(jī)構(gòu)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。例如，某銀行通過(guò)“新融慧”的敏捷服務(wù)，在消費(fèi)旺季前兩周上線節(jié)日專(zhuān)屬風(fēng)控模型，使審批通過(guò)率提升18%，壞賬率下降12%。融慧金科董事長(zhǎng)王勁博士強(qiáng)調(diào)：“AI不僅是工具，更是‘新融慧’推動(dòng)行業(yè)效率革命的核心理念?！?/p>

四、新服務(wù)：全鏈路體系升級(jí)，賦能金融機(jī)構(gòu)自主進(jìn)化

“新融慧”的服務(wù)邊界從單一技術(shù)輸出，擴(kuò)展至“數(shù)據(jù)—工具—人才”的全鏈路賦能：

數(shù)據(jù)層：與征信公司、場(chǎng)景平臺(tái)共建合規(guī)數(shù)據(jù)生態(tài)，提供“即插即用”的數(shù)據(jù)接口；

工具層：升級(jí)智能決策平臺(tái)，支持客戶(hù)自主配置風(fēng)控策略、實(shí)時(shí)監(jiān)控模型表現(xiàn)；

知識(shí)層：通過(guò)“風(fēng)控講堂”“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)”“FIN直聘”等新服務(wù)，輸出方法論與案例分析，助力金融機(jī)構(gòu)掌握自主風(fēng)控能力，加速形成優(yōu)秀人才聚集和增值效應(yīng)。

以某消費(fèi)金融公司為例，其通過(guò)“新融慧”的全鏈路賦能，不僅上線了定制化反欺詐系統(tǒng)，更通過(guò)定期培訓(xùn)培養(yǎng)出內(nèi)部風(fēng)控專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)從“依賴(lài)外包”到“自主迭代”的跨越。這種“授人以漁”的模式，成為“新融慧”助力客戶(hù)長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)的核心策略。

從數(shù)據(jù)生態(tài)的擴(kuò)容到AI技術(shù)的深耕，從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的升華到服務(wù)體系的革新，“新融慧”以“新基因、新生態(tài)、新技術(shù)、新服務(wù)”四大維度，重新定義金融科技的價(jià)值邊界。在普惠金融與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重浪潮下，“新融慧·新起點(diǎn)”不僅是戰(zhàn)略升級(jí)的宣言，更是與近 200 家持牌金融機(jī)構(gòu)共創(chuàng)智慧未來(lái)的行動(dòng)綱領(lǐng)——以科技之力，讓風(fēng)險(xiǎn)更可控、服務(wù)更準(zhǔn)確、金融更普惠。

了解更多產(chǎn)品服務(wù)、知識(shí)培訓(xùn)和招聘信息，請(qǐng)登陸融慧金科官網(wǎng)，或添加【fkjt0928】客服咨詢(xún)。