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2天銷量破11W！大人集團代運營助力傳統(tǒng)商家營收增長
流量大盤日益枯竭、促銷模式失去新鮮感、中小商家生意越來越難做、短視頻等新興電商平臺崛起……都讓傳統(tǒng)商家走得日益艱難。尤其從消費者角度觀察，過去，消費者更多時間留在家中，已習慣成為“居家一族”，人們的主要日常活動愈發(fā)依賴數(shù)字化的渠道和手段，從購物到健康，從教育到咨詢，消費者正在全面擁抱數(shù)字化，傳統(tǒng)商家必須改變。代運營團隊正是基于對抖音平臺的深入了解，加上團隊的執(zhí)行力，才能快速為零食小店的業(yè)績帶來量的飛躍。
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代運營“1個月賣半年銷量”，看大人集團是怎么做的？
大人集團擁有王牌業(yè)務“SaaS供應鏈”服務，基于實力雄厚的SaaS能力，我們還具有強大的代運營能力。在助力各行業(yè)商家數(shù)字化同時，針對不擅長數(shù)字化運營的商家，也提供一站式代運營服務。對物流、售后和客訴等方面全面監(jiān)控，也是重要因素，我們也會繼續(xù)保持。
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流量紅利見頂！大人集團“多端”為中小商家破局
在公域流量和私域流量紅利期后，如今的商家們戰(zhàn)場在哪?曾看過一個早期靠“互聯(lián)網(wǎng)紅利”起家事業(yè)蒸蒸日上的某創(chuàng)業(yè)者訪談，聊到“為什么他去哪里，哪里有流量?”他坦誠道，現(xiàn)在流量都聚集在大平臺，小公司獲得流量成本很高。之所以認為他去哪里哪里有流量是表象，實則都是花費大量時間在新的平臺或使用新工具測試出來的。大人集團自始至終堅定進行中，始終堅持幫助商家引流增收，為合作商家負責，為伙伴們負責。
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接棒移動互聯(lián)網(wǎng)！大人集團“多端”或成實體商家搶占流量新機會
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，很多技術無法時間多個端口同步，多端指的是pc、安卓端、ios等多個端口。今天的數(shù)字時代，我們所說的多端是經(jīng)過移動互聯(lián)網(wǎng)時代電商的洗禮后的多端。大人集團提出“+3+年時間打造“SaaS+供應鏈”的多端能力，成為行業(yè)領軍企業(yè)”的目標，依然在穩(wěn)步前行，堅持為實體商家持續(xù)賦能。
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縱觀中國SaaS的發(fā)展，探秘大人集團SaaS迅速發(fā)展路徑
回顧+2022+年，國內(nèi)各行業(yè)發(fā)展參差不齊，當業(yè)務表現(xiàn)不及預期時，吃不住的公司表現(xiàn)也很直接，就是裁員、降薪、業(yè)務縮減。與行業(yè)市場發(fā)展曲線相反，大人集團反在+2022+年呈現(xiàn)突飛勢頭，一年內(nèi)連續(xù)獲得B、C兩輪融資。大人集團SaaS在本地生活領域走在前列，市場空間依然客觀。
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“免費、周期短、流量大”，大人集團SaaS為中小微企業(yè)發(fā)展帶來新希望
面向中大型客戶做SaaS已經(jīng)成為了共識?！靶】蛻羲劳雎侍?，上線后還沒跑通流程，客戶就垮掉了。我們也更希望看到，實體企業(yè)和中小商家能正確將數(shù)據(jù)化和自身業(yè)務流程、管理運營等結合在一起，讓數(shù)字化真正發(fā)揮價值，帶動業(yè)績增長，那么平臺與實體商家實現(xiàn)共贏。
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賦能實體商家！看大人集團“SaaS+供應鏈”如何創(chuàng)造價值？
很多行業(yè)和平臺把產(chǎn)品和服務，都做到了免費或者9.+9+元包郵、+1+元包郵。這種產(chǎn)品價低于生產(chǎn)成本價銷售在線上見怪不怪，但線下卻行不通，這對實體商家構成了致命的降維打擊。無論你是做高端品牌、還是9.+9+包郵的低消費商家，在供應鏈里都可以找到合適的盈利產(chǎn)品，大人集團的分傭機制讓商家獲得額外收益。
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2023年機遇在哪？大人集團助力中小微企業(yè)轉型升級
2023+年機遇在哪里？阿里現(xiàn)任董事長張勇接受采訪央視表示：最+大的機遇還是扎根實體經(jīng)濟，促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟的高度融合。大人集團一直以來重視產(chǎn)品技術研發(fā)，每年加大技術相關的投入，加強關鍵核心技術攻關，提高數(shù)字技術研發(fā)能力；同時與大廠建立深度合作關系，依托阿里、百度、騰訊等生態(tài)資源，為萬千商家拓展私域流量、引流、轉化、留存等私域流量運營帶來行之有效的解決方案，切實為全國中小微企業(yè)賦能。
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從數(shù)字化“難”到成功突破—大人集團助力中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型
根據(jù)《中國中小企業(yè)數(shù)字化轉型研究報告》顯示，有79%的中小企業(yè)處于轉型的初步探索階段，成本受限、轉型能力不足、轉型路徑不清晰是中小企業(yè)數(shù)字化轉型中面臨的主要難點。國家出行政策推動數(shù)字技術與實體經(jīng)濟融合，提供商機撮合機會和資源助力中小企業(yè)數(shù)字化轉型，促使各產(chǎn)業(yè)進入數(shù)字化革命時代。從使中小商家在日益激烈的市場競爭中有了更廣闊的發(fā)展前景和更多生存路徑選擇。
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數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，大人集團大人小店如何幫助實體商家完成轉型？
當街頭巷尾的煙火氣重燃并越來越旺，實體經(jīng)濟升級也到了一個需要刷新新邏輯的拐點。在剛剛結束不久的全國兩會上，“小店經(jīng)濟”一詞在代表委員們的議題中頻頻出現(xiàn)并被廣泛關注。數(shù)字化轉型已成為“必選項”，這注定不會是一場輕松的征程，大人集團也會以商家和用戶側的新需求為導向，以“SaaS（軟件運營服務)+供應鏈”為核心，持續(xù)投入研發(fā)，打造高效協(xié)同的數(shù)字化供應鏈工具，攜手所有生態(tài)伙伴，真正幫助商家降本增效，獲得更多收益。
