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Airbnb 剛剛完成了該公司史上最大的一筆收購(gòu),買(mǎi)下了被稱(chēng)為“高配版 Airbnb”的豪宅租賃平臺(tái) Luxury Retreats。
Airbnb 在品牌全球化的戰(zhàn)略實(shí)施中,給我們每一個(gè)人做了表率。這其中最關(guān)鍵的是既能迎合本土化的需求,又要保持國(guó)際化品牌的影響力,如何拿捏這其中的平衡,本文為你做了詳盡的說(shuō)明。
眾所周知,Airbnb最近完成了一輪高達(dá)25Billion估值的融資。我想大家會(huì)對(duì)這家發(fā)展速度如此逆天的公司會(huì)非常好奇。接下來(lái)我們先來(lái)見(jiàn)識(shí)一下Airbnb實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)的一個(gè)利器—— Referral system,一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上可以引發(fā)病毒式傳播的系統(tǒng)。其本質(zhì)就是通過(guò)邀請(qǐng)你的朋友使用產(chǎn)品,你可以從中獲得邀請(qǐng)的好處(一些折扣或者代金券),或是在完成一筆交易之后分享紅包。目前在國(guó)外的其他工司:Wealthfront,Uber以及國(guó)內(nèi)很多公司都開(kāi)始使用類(lèi)似的策略。
周五法國(guó)巴黎發(fā)生了恐怖襲擊,事件持續(xù)整整3個(gè)小時(shí),巴黎多個(gè)地方共遭到至少4次炸彈爆炸襲擊,以及多次持槍射擊。截至目前,恐襲遇難人數(shù)已達(dá)132人,共300多人受傷。在災(zāi)難發(fā)生后,很多科技公司都做出了快速回應(yīng)。讓我們來(lái)看看他們都做了哪些努力……
以前,外出旅行時(shí)打開(kāi) Airbnb 訂間房總覺(jué)得像是嘗鮮?,F(xiàn)在有出行計(jì)劃時(shí)打開(kāi) Airbnb 搜索目的地有特色的房屋已經(jīng)成了習(xí)慣性動(dòng)作。為了帶給用戶(hù)更好的體驗(yàn),Airbnb 又迎來(lái)了大更新。
據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》報(bào)道,旅行房屋租賃公司Airbnb計(jì)劃斥資35萬(wàn)歐元(約合人民幣255萬(wàn)元)打造世界上最恐怖的臥室,將巴黎地下墓穴(又稱(chēng)骷髏墓、萬(wàn)人坑)改造成臨時(shí)客房,并招募兩名勇敢的租客在600萬(wàn)顆人頭中安眠。
Airbnb 在開(kāi)發(fā)進(jìn)程,從設(shè)計(jì)上來(lái)說(shuō)是靈活的。它不希望在很多方向上都有所突破進(jìn)展,但是也不希望變得非常標(biāo)準(zhǔn)化、模板化,這樣會(huì)錯(cuò)失更好的工具和開(kāi)發(fā)理念。Airbnb 為了解決這個(gè)兩難問(wèn)題,不強(qiáng)行在團(tuán)隊(duì)內(nèi)推行某種規(guī)則,而是讓每一個(gè)個(gè)體都能在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中形成更加準(zhǔn)確的判斷。
是時(shí)候來(lái)漲一波姿勢(shì)了!這一次,Airbnb 在公司文化以及制度架構(gòu)上給我們做了很好的示范,告訴我們一個(gè)真正符合互聯(lián)網(wǎng)精神的科技公司應(yīng)該是什么樣兒?或者更加具體點(diǎn)兒說(shuō),一群埋頭搞技術(shù)的工程師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有怎樣的團(tuán)隊(duì)文化?
但是,這幾年,有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎沒(méi)有一家自己開(kāi)的酒店,也沒(méi)有高大上的裝修,訂房效率也不是最高的,但是快速成為全球最大的酒店集團(tuán),秒殺一切高大上。為什么?有什么兇殘的新打法?這家酒店就叫Airbnb,擁有客房數(shù)全球第一,2014年底時(shí),就達(dá)到了100萬(wàn),而希爾頓、萬(wàn)豪、洲際等的房間數(shù)都不到 70 萬(wàn)。