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近幾年, 85 后、 90 后已成主力孕齡人群, 95 后也大步入場。而與此同時母嬰人群也更加多元化,其中一二線都市職場辣媽、三四線小城工作辣媽、全職育兒媽媽、 高學(xué)歷寶媽、寶爸等典型育兒群體的規(guī)模也不斷壯大。
母嬰市場日趨成熟,奶粉企業(yè)競爭不斷加劇,特殊時期門店銷售受阻,奶粉企業(yè)該如何創(chuàng)新營銷模式,實現(xiàn)品牌與銷量、品牌商與零售商的多維共贏增長?近日,巨量引擎官方精品案例洞察欄目【巨量觀察室】邀請到了惠氏啟賦事業(yè)部負責(zé)人&戰(zhàn)略項目負責(zé)人周昉,分享惠氏、愛嬰室、巨量引擎強強聯(lián)合,達成品牌、零售商、平臺多方共贏案例,并深度挖掘案例背后的創(chuàng)新思考與增長智慧。從增量競爭到存量競爭,母嬰營銷面臨三重挑戰(zhàn)巨量觀察室:?
隨著國家開放二胎政策實施,母嬰市場正發(fā)生翻天覆地的改變。2018年母嬰行業(yè)的整體規(guī)模將超3萬億,需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。80后90后新生代媽媽逐漸成為絕對消費主力,她們更注重產(chǎn)品品質(zhì)和個性化需求。中國母嬰市場規(guī)模持續(xù)增長和消費升級,對母嬰品牌來說既是機會也是挑戰(zhàn)。品牌要成為“紅利收割機”,精準(zhǔn)營銷必不可少。其中如何找到這批年輕媽媽,實現(xiàn)精準(zhǔn)對話,成為各大母嬰品牌營銷的重要一環(huán)。近日,美贊成安兒寶以社交洞察和娛?