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薦 跑馬圈地5萬AI自習室，教培巨頭的新出路？
2025年，巨頭們還在搶灘布局AI自習室。繼教育公司作業(yè)幫發(fā)力線下業(yè)務，某頭部教育公司同樣計劃在近期上線AI自習室業(yè)務。品牌開放加盟AI自習室，增加了一種學習機銷售場景，第二增長曲線的可能，但也增加了違規(guī)擦邊的風險。
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絕味鴨脖積極完善食品安全體系建設 跑馬圈地但也不忘“本”
絕味鴨脖搭建SOP（I-Smart-Shop門店標準化運營系統(tǒng)）和CSC系統(tǒng)（Chain-Store-Check連鎖門店巡檢系統(tǒng)），并制定門店QSC（Quality-Service-Clean）標準，有效構建了門店食品安全和品質管控體系，讓消費者能買得放心、吃得安心...其次，在供應鏈上游，絕味鴨脖還建立了食品安全控制體系，該體系通過了ISO9001 國際質量管理體系和ISO22000 食品安全管理體系的認證，最大程度上保障食品安全......
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“跑馬圈地”時代終結！十薈團精細化運營引領行業(yè)良性發(fā)展
2021年，社區(qū)團購受到市場監(jiān)管總局的整治與規(guī)范，市場燒錢擴張受阻，行業(yè)面臨震蕩，企業(yè)紛紛主動求變。以十薈團為代表的社區(qū)團購頭部企業(yè)，率先開啟精細化運營策略，引領行業(yè)回歸理性，向著健康、有序的方向良性發(fā)展。從慣性到理性2020年的社區(qū)電商風起云涌。大小巨頭在這一年全面入局，進入嚴酷的燒錢競爭階段。低價補貼成了這場競爭中最簡單直接的手段。面對市場亂象，十薈團創(chuàng)始人陳郢做出判斷“我們不應該完全癡迷于資本”，資
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58同城招聘為踢踢科技精準匹配人才 加速即時物流配送業(yè)務跑馬圈地
“懶人經濟”和“快節(jié)奏生活”近年來促進了即時配送物流市場的發(fā)展,中國即時配送市場用戶規(guī)模不斷擴大。在此背景下,企業(yè)為保障運力產生了大量的招聘需求。國民招聘大平臺58同城招聘擁有超4億高活簡歷庫,能夠充分滿足即時物流配送企業(yè)儲備藍領人才的需求,已成為招聘方“招兵買馬”的主要渠道。西藏踢踢實業(yè)有限公司(以下簡稱“踢踢科技”)通過與58同城招聘長達6年的合作,有效擴大了公司的人才隊伍,為其業(yè)務快速發(fā)展打下了堅實的基礎
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臺積電“跑馬圈地”：擴大2nm未來產能
本周，圍繞臺積電的2nm先進制程傳來利好消息。其2nm GAA工藝研發(fā)進度提前，目前已經結束了路徑探索。供應鏈預計臺積電2023年下半年可望進入風險性試產，2024年正式量產。GAA即環(huán)繞柵極晶體管
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兩種私域：精細化運營 LTV 和跑馬圈地投放銷售
說這 3 個典型之前，整體說一下我對私域的感覺，始終覺得，最近越來越覺得，私域流量的全行業(yè)標配化，就意味著已經沒有巨大的紅利成就禾葡蘭這樣的單體規(guī)模 5 個億年營收的高毛利盤子。
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閱文跑馬圈地，155億收購新麗，你真的看懂了嗎？
（本文轉載自微信公眾號王冠雄頻道）最近，整個互聯(lián)網圈都在熱議的大事件是一起“看不懂”的收購：閱文集團以 155 億元的交易對價，收購新麗傳媒100%股權。因為閱文和新麗的體量和行業(yè)影響力，也事關整個內容產業(yè)生態(tài)的邏輯和風氣，消息一出，議論紛紛。要知道本次收購新麗的估值較之五個月前增長了25%，屬于溢價收購。按照新麗傳媒 2017 年稅后利潤3. 77 億元計算（閱文公告），收購對應的市盈率高達41X。高估值、高市盈率引發(fā)行?
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頭部交易所“跑馬圈地”忙，新銳勢力IDCM正醞釀爆發(fā)
導讀:BHO等頭部交易所以巨大的流量優(yōu)勢和資金實力忙著跑馬圈地,以IDCM為代表的新銳勢力,同樣具有超強的生命力,并可能成為幣圈的又一個顛覆者,理由有三。2018 年上半年,Fcoin僅用 15 天,交易量就超過第二至第七名總和,暴漲至全球第一,可以看出,OKEx、幣安、火幣三家頭部交易做大之后建立起來的看似牢不可破的壁壘,其實挺脆弱?？v觀數(shù)幣交易歷史, 2014 年,比特幣中國快速取代MtGox成全球最大的比特幣交易平臺;到了 2017 年下半年,幣?
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中國移動互聯(lián)網2018半年報 巨頭跑馬圈地
7月18日，QuestMobile發(fā)布了” 中國移動互聯(lián)網2018半年大報告“。在報告中從移動互聯(lián)網發(fā)展模式入手，探究新零售、游戲社交、品牌營銷等模式的創(chuàng)新路徑，同時還對移動視頻、移動購物、泛娛樂、出行服
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生鮮市場巨頭跑馬圈地后，創(chuàng)業(yè)者迎來后紅利時代
中國電子商務研究中心發(fā)布報告顯示，2017年上半年生鮮電商市場規(guī)模達851.4億元，幾乎相當于去年全年市場規(guī)模。然而隨著近幾年的發(fā)展，生鮮電商的電商滲透率已從初期的不到1%，到如今滲透率才2%~3%，對比整個電商行業(yè)20％以上的滲透率，市場空間巨大，可以說生鮮電商是僅存的還沒有被電商巨頭充分滲透的萬億元行業(yè)。然而電商平臺的市場搭建并不適用于生鮮：所有的物流、倉儲、配送、履約等模式，都需要重建。也就因此誕生了一場殘酷
