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蘋果公司吸引并培養(yǎng)了不少優(yōu)秀員工,其中許多人在離職后選擇創(chuàng)業(yè),在環(huán)保、健康等多個(gè)領(lǐng)域取得成功。共有597家由前蘋果員工創(chuàng)建的初創(chuàng)公司獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資,總價(jià)值超過(guò)1800億美元。在蘋果內(nèi)部,互動(dòng)交流是基本的工作方式,這項(xiàng)技能的培養(yǎng)使他能夠找到并留住商業(yè)伙伴。
無(wú)法及時(shí)認(rèn)識(shí)并處理團(tuán)隊(duì)中的分歧,會(huì)給公司帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響,甚至?xí)?dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)分裂。對(duì)于公司發(fā)展過(guò)程中遇到的難題,如果領(lǐng)導(dǎo)者不愿意正面應(yīng)對(duì),那可能會(huì)帶來(lái)效率降低、人才流失、項(xiàng)目失敗、士氣受損以及運(yùn)行不暢等問(wèn)題。簡(jiǎn)單地說(shuō),若是不能合理解決這些分歧,那將會(huì)使公司付出巨大代價(jià)。
社交網(wǎng)絡(luò)的橫空出世擾亂了傳統(tǒng)的人際圈子。遙遠(yuǎn)的陌生人得以立體生動(dòng),曾經(jīng)的偶像或許瞬間倒下,在一個(gè)真實(shí)摯友和1000個(gè)網(wǎng)上粉絲中切換空間,不由得我們恍恍惚惚又樂(lè)此不疲。