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新零售的出現(xiàn)給大家?guī)砹饲八从械谋憷?,同時(shí)也催生出愈發(fā)火熱的配送行業(yè)。三大巨頭阿里巴巴、京東和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)均重點(diǎn)布局“即時(shí)配送體系”,“即時(shí)配送”已成為新零售必備的基礎(chǔ)設(shè)施之一。 即時(shí)配送最常用的交通工具是電動(dòng)車,電池容量大小、用車時(shí)間長(zhǎng)短是配送員選購(gòu)車輛時(shí)最關(guān)注的要素。電動(dòng)車新國(guó)標(biāo)于 2018 年 4 月 15 日正式開始執(zhí)行,新標(biāo)準(zhǔn)要求電動(dòng)車更輕便、小巧??看笕萘侩姵靥岣咝旭偫锍虒⒉辉倏赡?,配送行業(yè)急需一種?
“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”的概念是由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興在 2016 年 8 月提出的,他還順便指出了下半場(chǎng)的三大路徑:高科技、“互聯(lián)網(wǎng)+”和國(guó)際化。其中,高科技尤為重要,可以說是后兩者的前提。 在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的另一巨頭今日頭條身上,我們能看到“下半場(chǎng)”和“上半場(chǎng)”的明顯區(qū)別:從內(nèi)容方面看,今日頭條也是分發(fā)新聞資訊,但張一鳴認(rèn)為今日頭條是一款個(gè)性化推薦引擎產(chǎn)品,“算法”,經(jīng)常被當(dāng)作是今日頭條的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 再聯(lián)系 9 月以來?
NETGEAR與SEMTECH等SDVOE成員共同將4K60 4:4:4的超高清視頻,以無延時(shí)、低帶寬的方式成功遷移至IP網(wǎng)絡(luò)2018年5月8日,NETGEAR公司(納斯達(dá)克代碼:NTGR)作為一家致力于為全球商用企業(yè)用戶和家庭個(gè)人用戶提供創(chuàng)新的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的智能網(wǎng)絡(luò)解決方案商,推出基于SDVoE聯(lián)盟的解決方案,將4K60 4:4:4的無損壓縮視頻,以無延時(shí)、低帶寬的方式,成功遷移到IP網(wǎng)絡(luò)上來。一舉破解了4K高清視頻IP化過程中的視頻壓縮、帶寬占用及應(yīng)用成本等世界?
近日,一款名為《Getting Over It with Bennett Foddy》(和班尼福特一起攻克難關(guān),簡(jiǎn)稱《GOI》)的單機(jī)游戲成為眾直播平臺(tái)主播的熱寵,游戲中的角色通過利用其手中的錘子,在玩家操作下進(jìn)行攀登,看似簡(jiǎn)單的操作卻讓不少主播飽受摧殘,甚至開始懷疑人生?,F(xiàn)在,在國(guó)內(nèi)外眾多玩家的不斷努力和摸索之下,越來越多的玩家完成《GOI》的闖關(guān)任務(wù)并看到了穹頂之上的璀璨星空??雌饋?,《GOI》的火熱讓單機(jī)游戲玩家在遍地皆是網(wǎng)游的時(shí)代?
電視機(jī)構(gòu)依靠獨(dú)家內(nèi)容版權(quán)試圖取得互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與全媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的突破,這條路徑從戰(zhàn)略的角度,屬于典型的先后向一體化戰(zhàn)略。有了戰(zhàn)略,下一步如何執(zhí)行,是個(gè)大的挑戰(zhàn)。
有人形容,中國(guó)旅游市場(chǎng)就像人滿為患的泳池,出口處的離開者寥寥無幾,入口處卻又?jǐn)D滿了后知后覺的從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來的巨鱷。但不管旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的火熱化,旅游企業(yè)謀求互聯(lián)網(wǎng)化,在不同旅游環(huán)節(jié)下功夫挖市場(chǎng),做深、做專業(yè),已經(jīng)成為旅游業(yè)的新趨勢(shì)。
時(shí)至今日,如果你還認(rèn)為科達(dá)只是一家視訊公司,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了!近幾年,科達(dá)的一系列市場(chǎng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)戰(zhàn)略,足以證明其已經(jīng)成為安防市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè),更重要的是,科達(dá)不僅只是一家純粹的視頻監(jiān)控系統(tǒng)制造商,還是深耕行業(yè)的解決方案供應(yīng)商
攜程的改名,是上一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的一件較大的事件。
越來越多的營(yíng)銷者懂得這樣一個(gè)事實(shí):消費(fèi)者不相信廣告,但會(huì)相信來自自己信任的人的建議和推薦。這也使得找大號(hào)、用紅人、拉上自媒體的意見領(lǐng)袖,成為了很多營(yíng)銷公司慣用的手段。本系列文章名為“影響者研究”,嘗試從概念、方法、案例等多個(gè)維度深度剖析影響者,相信會(huì)對(duì)社會(huì)化營(yíng)銷者有所啟發(fā)。
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