《輕公司的網(wǎng)絡(luò)營銷案例：凡客是如何超越PPG》文章已經(jīng)歸檔，站長之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長之家的自動化寫作機器人，通過算法提取的文章重點內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長：
從2007年底陷入資金鏈斷裂、供應(yīng)商官司等負面?zhèn)髀勔詠?，PPG在2008年愈走愈低，而VANCL卻頻頻高調(diào)亮相，根據(jù)Alexa的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2008年上半年，VANCL的流量遠遠超越了PPG，PV值是PPG的10多倍...
陳年和這些創(chuàng)業(yè)者沒有什么區(qū)別，只不過他的啟動資金是600萬元，另一家聲勢更大的報喜鳥集團下的BONO電子商務(wù)平臺，以8000萬元啟動資金高調(diào)亮相，而大部分的襯衫直銷網(wǎng)站的啟動資金大約在100萬元左右...
據(jù)央視發(fā)布的2007年全國電視觀眾抽樣調(diào)查，2007年中國4歲以上觀眾總數(shù)為12.05億人，95.05%的人經(jīng)?；驇缀趺刻於际湛措娨?..
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