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從造車、零售、再到金融業(yè),哲學(xué)家亞里士多德兩千年前提出的“第一性原理”仍照亮著現(xiàn)代商業(yè)社會。第一性原理的核心思想是“回溯事物本質(zhì),重新思考該怎么做”,它要求品牌從最基本的原則出發(fā),不依賴已有的經(jīng)驗和設(shè)計模式。Bio-MESO肌活勇于為消費者推翻已有錯誤假設(shè)和護(hù)膚誤區(qū),幫助油皮消費者樹立科學(xué)護(hù)膚觀,逐漸建立起專家型品牌口碑。
“油皮”一詞在公眾視野頻繁出圈,但其復(fù)雜性使其成為一種難以捉摸的“科學(xué)命題”,消費者也缺乏權(quán)威性途徑來獲取相關(guān)信息。面對這一現(xiàn)狀,油皮護(hù)理領(lǐng)域迫切需要系統(tǒng)化的知識體系和權(quán)威性的指導(dǎo),行業(yè)內(nèi)期待有先行者能夠率先攻克這一難題。Bio-MESO肌活不僅見證了油皮護(hù)理領(lǐng)域的從無到有,更是用科學(xué)研究的成果和用潛心打磨的產(chǎn)品,為大眾繪制出一幅細(xì)膩入微的油皮膚質(zhì)全景圖譜,堅定地朝著“油皮問題功能性護(hù)膚領(lǐng)先品牌”的目標(biāo)邁進(jìn)。
導(dǎo)語:回應(yīng)油皮進(jìn)階功效需求,讀懂年輕人的熱愛與情緒。2024年,功效護(hù)膚市場粗放式爆發(fā)性增長窗口已然不再,行業(yè)競爭進(jìn)入全新階段。圍繞年輕人的生活方式和情感訴求,Bio-MESO肌活的表達(dá)不會停止;圍繞油皮人群的現(xiàn)實需求,Bio-MESO肌活長期主義的復(fù)利效應(yīng)也將持續(xù)凸顯。
4月13日,由國家商務(wù)部和海南省政府共同主辦,以“消博聚新首發(fā)首秀”為主題的第四屆中國國際消費品博覽會于海南海口正式拉開帷幕。本屆消博會有來自59個國家和地區(qū)、超過3000多個品牌參展,是亞太地區(qū)中規(guī)模最大的精品展,這也是聚焦消費品的國家級展會。Bio-MESO肌活更會秉承長期主義,不斷深耕洞察油皮用戶需求,以“人”為核心,利用母公司華熙生物和品牌科研優(yōu)勢,繼續(xù)往“油皮消費者首選品牌”邁進(jìn)。
2023年是中國的消費提振年,也是中國消費品牌在整體復(fù)蘇態(tài)勢下的重啟之年。品牌也面臨新業(yè)態(tài)下的挑戰(zhàn)。恰如溫喜明所言,市場是考驗品牌成長的“高考最后一道大題”,不管會不會,先寫上一個“解”字,這是態(tài)度問題。
十月是“世界乳腺癌防治月”,又稱“粉紅絲帶月”。10月31日,時尚集團(tuán)及愛康庇利積臣邀約華熙生物旗下專注油皮、專研發(fā)酵的功能性護(hù)膚品牌Bio-MESO肌活,以及其他眾多關(guān)注女性身心健康的品牌共同支持粉紅絲帶公益活動,通過大咖分享科普、粉紅健康檢查、藝術(shù)聯(lián)展打卡等多種形式,呼吁廣大女性關(guān)愛健康。同時也會持續(xù)加大在公益領(lǐng)域的投入,不僅在女性健康上會延伸至更廣泛的社會責(zé)任實踐,確保每一次公益活動都能觸及到更多需要幫助的群體,努力成為關(guān)注女性外在美,并且愿意理解、尊重并關(guān)愛每一位中國女性內(nèi)在健康的功能性護(hù)膚領(lǐng)先品牌。
10月13日,以廣州科學(xué)技術(shù)局、中國廣告協(xié)會為指導(dǎo),數(shù)說故事主辦的“SocialPowerAI未來式”社媒營銷數(shù)智化論壇于廣州圓滿舉辦。論壇融合來自中國廣告協(xié)會、中歐國際工商學(xué)院、鳳凰網(wǎng)、華熙生物Bio-MESO肌活等產(chǎn)、學(xué)、研、媒多領(lǐng)域的行業(yè)專家,共探AI賦能商業(yè)化的最新研究成果。未來品牌將持續(xù)深耕發(fā)酵技術(shù),發(fā)掘油皮與發(fā)酵成分之間更多的可能性,借助SocialPower洞察年輕油皮用戶需求,借力AI創(chuàng)新技術(shù),不斷發(fā)力品牌經(jīng)營和建設(shè),向中國年輕消費者傳遞國貨油皮護(hù)膚代表品牌“專業(yè)、年輕、活力”的形象。
處于不同時期的企業(yè)該如何設(shè)計ESOP方案?又該如何對ESOP方案進(jìn)行長期的管理?企業(yè)應(yīng)該如何搭建適合的股權(quán)架構(gòu)?基于這些問題,2022年8月,受高頓邀請,富途安逸ESOP股權(quán)激勵高 級專家葛雨薇面向其EMBA校友會中各行各業(yè)的企業(yè)高管,針對企業(yè)股權(quán)激勵相關(guān)問題進(jìn)行了深入分析...在研討會上,富途安逸ESOP股權(quán)激勵高 級專家葛雨薇對ESOP對于公司和員工的意義進(jìn)行了闡述...股權(quán)激勵設(shè)計主要包括三個要點,第 一是激勵路徑的設(shè)計,主要包括激勵標(biāo)的,激勵工具和持股方式的設(shè)計......
8 月 18 日,騰訊控股發(fā)布公告稱, 2022 年 8 月 18 日,董事會已決議根據(jù) 2017 年購股權(quán)計劃授出合共5,516, 928 份購股權(quán)以認(rèn)購股份,有效期直至購股權(quán)授出日期后 7 年期間的最后 1 日為止...而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,上半年騰訊共 110715 名雇員,薪酬總成本花費達(dá)567. 79 億元,簡單計算可以知道,騰訊員工平均月薪為85473. 21 元,相當(dāng)于年度薪酬是 102 萬......
作為今年首場西南地區(qū)的線下活動,此次研討會邀請了畢馬威重慶及四川首席合伙人譚偉、畢馬威稅務(wù)及商務(wù)咨詢總監(jiān)張平、渣打銀行成都分行副總監(jiān)汪洋以及富途安逸執(zhí)行董事孫嘯天,以「從設(shè)計到落地,股權(quán)激勵重點問題解析」為主題展開分享...在研討會現(xiàn)場,畢馬威稅務(wù)及商務(wù)咨詢總監(jiān)張平指出,有效的股權(quán)激勵制度能建立與市場接軌的領(lǐng)先激勵機(jī)制,完善員工的薪酬結(jié)構(gòu);能幫助公司吸引、儲備核心人才,打造兼具專業(yè)技術(shù)與國際化視野的優(yōu)秀團(tuán)隊......